Principe posé en séance : structurer avant d'automatiser. Cartographier phases / étapes / activités / livrables, et poser les critères de passage (stage gates), avant d'implémenter le moindre outil. L'automatisation ne se justifie qu'une fois le process manuel éprouvé : Fanny vise environ 5 clients avant d'y venir.
- Contexte financier : année de transition à environ 10 k€, contre ~200 k€/an historiquement. Pas de budget immédiat.
- Outillage actuel : Claude utilisé en mode prompt, sans système structuré derrière.
- Géographie : basée à Paris, hors ICP Suisse Romande.
- Issue du call : pas de vente immédiate. Fanny reviendra vers AXION quand elle aura ~5 clients et un volume suffisant pour engager la semi-automatisation.