Qui est AXION
Une agence suisse d'automatisation IA basée à Nyon, orientée Business et Technologie.
Profil
Agence suisse d'automatisation IA & workflows métier, basée à Nyon (Vaud).
Fondateurs
Djemel Chaouche · Seb Fournier
Cibles
PME suisses et françaises de 10 à 250 collaborateurs.
Posture
On construit, on n'expertise pas dans le vide. Pratique > théorie.
Promesse
Transformer les processus manuels en workflows automatisés . vite, mesurable, ROI démontrable.
B
Business avant tech
L'expérience corporate (20+ ans cumulés) mise au service des PME. ROI, process, exécution . pas de tech pour la tech.
⚙
Stack maîtrisée
Claude API, Notion, Stripe, Google Workspace, Cloudflare. Stack moderne, intégrations propres.
∞
80 / 20 stable
80% fondations process & méthodo qui ne bougent pas. 20% veille techno IA qui actualise les outils.
▲
Delivery solide
Réseau de partenaires, process de recrutement, productivité interne. Capacité d'exécution = vraie différenciation.
Chapitre 02 · Note de marché
La thèse . pourquoi maintenant
Le segment PME suisse et française de 5 à 50 M CHF de valorisation vit un moment charnière. La fenêtre s'ouvre maintenant . et elle ne restera pas ouverte longtemps.
Note interne · préparation du dossier Lenglin
Vague générationnelle. Près d'un dirigeant suisse de PME sur deux a plus de 55 ans. La cohorte boomer doit transmettre dans la décennie. La majorité ne trouvera pas de successeur familial . des actifs rentables, sous-digitalisés, à céder.
Trou de marché. Les fonds historiques courent après les tickets à 50 M+ ; les acquéreurs stratégiques se concentrent sur les pépites tech. Le segment 5–50 M CHF reste sous-pénétré, mal outillé, fragmenté . exactement le terrain d'une thèse de reprise multi-pilier (Consolidation · International · Générationnel · IA).
Deux leviers gagnants. Sur ce segment, deux choses font la différence : la vitesse de qualification (sourcing IA-natif vs. brokers humains saturés) et la profondeur opérationnelle post-rachat (operating partner vs. board consultant). AXION est positionnée précisément sur ces deux axes.
Chapitre 03 · Méthodologie
La méthodologie 5A
Le framework AXION pour passer du diagnostic à la création de valeur mesurable.
1A
Analyser
Cartographier le processus actuel de bout en bout. Identifier les points de friction, mesurer le coût caché du manuel, prioriser ce qui mérite d'être traité.
2A
Améliorer
Optimiser avant d'automatiser. Simplifier les flux, éliminer les étapes inutiles. On automatise un bon process, jamais un mauvais.
3A
Automatiser
Implémenter via orchestration et IA (Claude, GPT), avec intégrations natives (CRM, ERP, comptabilité, finance). Mesurable, robuste, documenté.
4A
Accompagner
Onboarding équipe, formation, accompagnement à l'adoption. Sans appropriation interne, l'automatisation meurt en 6 mois.
5A
Augmenter
Scaler, enrichir, itérer. Couches IA additionnelles, nouveaux cas d'usage, amélioration continue pilotée par KPI.
Chapitre 04 · Phase 1 . Acquisition
Valeur AXION . Phase 1 : Sourcing & Achat
Avant la reprise. Identifier, qualifier, valoriser. C'est ici qu'AXION apporte de la veille industrialisée et de la qualification data-driven, pour gagner du temps et fiabiliser les décisions d'acquisition.
Phase 1
Sourcing & Achat
Mission : raccourcir le cycle de découverte, alimenter le pipeline cible, sécuriser la due diligence.
Veille & Sourcing industrialisés
- Pipelines d'automatisation + IA qui scrutent en continu les sources d'opportunités (registres, presse pro, LinkedIn, annonces de cession, transmissions).
- Scoring automatique des cibles selon les 4 piliers Langlin (Consolidation / International / Générationnel / IA).
- Alertes ciblées par segment sectoriel et géographique (Suisse + France).
Qualification & Valorisation
- Fiches d'entreprise enrichies automatiquement (financières, dirigeants, exposition internationale, maturité digitale/IA).
- Pré-valorisation indicative via méthodes par multiples sectoriels + ajustement maturité digitale.
- Détection des signaux générationnels : âge dirigeant, ancienneté, signaux de retrait.
Due diligence . accélération
- Data room structurée et workflow de collecte automatisé.
- Audit IA-readiness de la cible : où l'IA peut créer de la valeur dès la Phase 2.
- Rapports synthétiques générés (board-ready) . gain de temps direct pour la décision.
Alignement sur les 4 piliers
Consolidation
Cartographie sectorielle, identification d'effets de plateforme possibles.
International
Détection des PME sous-exposées à l'international à fort potentiel.
Générationnel
Veille démographique dirigeants, opportunités de transmission.
IA
Score d'opportunité IA + appétit IA mesurable par due diligence ciblée.
Pourquoi AXION · Phase 1
Décupler le top of funnel sans diluer la qualité de décision
- Couche IA qui transforme sources publiques et privées en pipeline qualifié. 1 analyste augmenté AXION = équivalent 4 à 5 analystes "humains" sur le scoring initial.
- Pré-due diligence en 48 h : qualité du revenu, dépendance client, ratio dirigeant/opérationnel, IA-readiness. Ce qui prend 3 semaines en flux classique.
- Cartographie sectorielle vivante pour la thèse Consolidation . pas un one-shot, un radar en continu pendant tout le mandat.
- Pas de conflit d'intérêts : AXION n'est ni LP (Limited Partner, investisseur dans le fonds), ni broker commissionné. Pure opérationnel, aligné sur la qualité du deal, pas sur le volume.
Chapitre 05 · Phase 2 . Création de valeur
Valeur AXION . Phase 2 : Boost & Vente
Après l'acquisition. Implémenter la méthodologie 5A pour revaloriser l'entreprise en 12 à 24 mois, puis préparer la sortie. C'est le cœur historique d'AXION.
Phase 2
Boost opérationnel & Vente
Mission : créer de la valeur mesurable, documentée et défendable au moment de la revente.
1A . Analyser
- Audit 360° des processus opérationnels, commerciaux et back-office de l'entreprise reprise.
- Cartographie BPMN + identification des goulots et coûts cachés.
2A . Améliorer
- Quick wins sous 30 jours sur les processus simples mais coûteux.
- Refonte des flux critiques avant toute automatisation.
3A . Automatiser
- Workflows d'automatisation sur les processus à fort volume (admin, devis, facturation, reporting).
- Couches IA ciblées : génération de contenu, traitement documentaire, qualification leads, support client.
4A . Accompagner
- Formation des équipes de l'entreprise reprise, montée en compétence interne.
- Onboarding des nouveaux outils + documentation vivante.
5A . Augmenter
- KPI & dashboards pour démontrer la création de valeur (multiple EBITDA, gain productivité, NPS).
- Dossier de sortie : narratif data-driven valorisant les gains automatisation/IA au moment de la revente.
Pourquoi AXION · Phase 2
Operating partner IA-natif . pas un consultant de plus
- On opère, on ne recommande pas. Accès systèmes, présence terrain, comité hebdomadaire avec la direction. L'expérience corporate appliquée comme un C-level intérimaire, pas comme un slide de board.
- Création de valeur orientée multiple d'EBITDA. On travaille la marge (automatisation back-office), le top line (qualification leads, sales IA), et la scalabilité (process documentés, défendables, vendables).
- L'IA comme moat à la sortie. Une PME équipée de workflows IA documentés se valorise à un multiple supérieur à ses comparables non-équipés. C'est notre travail explicite : produire ce différentiel défendable.
- Plan de bataille 100 jours. Pas d'audit qui dort 6 mois. Quick wins mesurables dès la semaine 4, dashboard direction live à 90 jours.
Chapitre 06 · Le partage de la valeur
Valeur AXION × Valeur de l'IA
Deux types de valeur souvent confondus. Ils se renforcent . mais ne s'achètent pas au même endroit. La distinction compte pour structurer la relation, le pricing et la défendabilité du multiple à la revente.
Valeur AXION
Ce que livre l'équipe
- Méthodologie 5A appliquée comme un plan d'attaque PE . pas un cadre académique.
- Expérience corporate de 20+ ans branchée sur l'opérationnel PME quotidien.
- Operating partner sur place. Pas un slide. Pas un audit qui dort. Du delivery.
- Capacité d'exécution Delivery : réseau de partenaires, process de recrutement, productivité interne.
- Réseau en expansion = source secondaire de deals pour alimenter la thèse.
- 80 % fondations stables · 20 % veille techno . pérenne.
Valeur de l'IA
Ce que livre la machine
- Sourcing 24/7 sur sources structurées et non-structurées (registres, presse, signaux faibles).
- Qualification multi-cibles en parallèle . volumétrie impossible en manuel.
- Génération de rapports board-ready en minutes au lieu de jours.
- Automatisation back-office post-rachat = marge immédiate, sans CapEx lourd.
- Couche d'intelligence persistante sur l'entreprise reprise . apprend, s'adapte, s'enrichit.
- Actif intangible défendable à la sortie = pricing power.
Chapitre 07 · Positionnement
Pourquoi AXION et pas une autre agence
Quatre différenciateurs à mettre en avant dans la réponse à Mathieu.
€
Orientation business & ROI
On vient du corporate. On parle process, KPI, comité de direction. Pas de jargon tech, pas de POC qui finissent dans un tiroir.
∞
Proposition de valeur pérenne . le 80 / 20
Notre offre tient dans le temps : 80% fondations stables (méthodo 5A, process, framework) + 20% veille technologique active. L'IA bouge tous les 3 mois, nos fondations non.
80% · Fondations stables
20% · Veille
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Capacité d'exécution Delivery
Notre vraie différenciation : réseau de partenaires, process de recrutement structuré, productivité interne. On livre. C'est ce qui manque à la plupart des agences IA.
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Réseau en expansion
AXION étend son réseau de partenaires et de « stations » business. Source potentielle d'opportunités de sourcing additionnelles pour Mathieu . boucle de réciprocité.
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Ne nous payez pas pour brancher des outils.
Payez-nous pour augmenter le multiple de votre prochaine sortie.