| Profil | Exemple | Économie | Lecture |
| Prestation déléguée | Massage 90 € TTC (70 min) par une indépendante | 75 € HT − 36 € reversés (48 %) = 39 € HT brut, avant loyer/charges | Rentable seulement si le volume est là et le prix au niveau du marché |
| Prestation faible marge | Extensions de cils, rémunération praticienne 55-60 € pour 1h30 | Marge évoquée en atelier : ~8 % | Cœur de métier historique mais à NE PAS pousser en prospection en l'état, revoir prix ou process |
| Prestation premium | Lifting Coréen 150 € (1h20) · Head Spa japonais 95 € (1h15), catalogue Planity | Meilleur CA horaire du catalogue | Les prestations à mettre en avant dans la réactivation et les Google Ads |
Incohérences de caisse à corriger au passage : des écarts HT/TTC relevés en atelier (ex. promo affichée 59 € encaissée 46 € HT) et les cartes cadeaux comptées en double : la fiabilisation de la saisie Planity (chantier du 6 juillet) conditionne la fiabilité de toute analyse de marge.
Mise à jour du 17 août 2026 · le massage du Temple n'est pas une prestation déléguée
Correction du profil ci-dessus. Le tableau modélise le massage comme délégué à une praticienne indépendante (48 % du HT reversés). Le réexamen de l'atelier de découverte du 20 mai établit que les massages du Temple du Bien-Être sont réalisés par la masseuse salariée : « celui qui est salarié qui est masseuse […] elle commence à travailler toute seule » : les deux indépendantes intervenant côté Cils & Beauté, sur rendez-vous. Les 39 € de marge restent justes pour une prestation déléguée, mais ce n'est pas le cas du massage au Temple.
| Lecture | Calcul · massage 90 € TTC / 70 min = 75 € HT | Marge brute |
Marginale créneau autrement vide | 75 € − 2,50 € de consommables (huile, linge). Le salaire est déjà engagé : « on a besoin d'un peu d'huile, les mains, c'est tout » | 72,50 € · 97 % |
Absorbée au coût de l'heure payée | 75 € − 2,50 € − 18,40 € (1,17 h à ~15,70 €/h) | 54 € · 72 % |
Pleine au coût de l'heure réellement en cabine | 75 € − 2,50 € − 28,20 € (1,17 h à ~24 €/h, temps improductif absorbé) | 44 € · 59 % |
| Déléguée (pour mémoire) | 75 € − 36 € reversés | 39 € · 52 % |
Capacité et occupation : l'ordre de grandeur. Une salariée à 35 h/semaine en France travaille 1 607 heures par an (durée légale de référence : 1 820 h payées, moins 5 semaines de congés et ~8 jours fériés ouvrés, plus la journée de solidarité), soit ~134 h par mois. Rapportées aux 13 364 € TTC de massages et duos encaissés du 1er janvier au 27 juillet, les heures-praticienne consacrées au massage représentent ~19 % de cette capacité ; l'ensemble de l'activité du Temple, ~45 %. Plus de la moitié d'une capacité déjà payée n'est pas vendue : ce qui recoupe le constat d'Oko en atelier (« on peut faire encore plus de chiffres ») et justifie à soi seul l'effort d'acquisition.
Trois réserves de méthode. ① Le coût employeur retenu (2 000-2 250 €/mois) est une reconstitution à partir du salaire de ~1 500 € évoqué en atelier, dont on ignore s'il s'agit du brut ou du net, 1 500 € brut pour 35 h serait sous le SMIC : le bulletin de salaire demandé le 9 juillet tranchera. ② Le taux d'occupation est reconstitué depuis le chiffre d'affaires, faute d'export d'agenda ; seul un export Planity « heures réservées vs heures d'ouverture, par cabine » en fera une mesure. ③ Oko intervient elle aussi au Temple : la capacité réelle dépasse une personne, donc l'occupation réelle est plus basse que les chiffres ci-dessus.