📦 Livrable · Marges & pricing
Livrable · Analyse de la marge · 27 juillet 2026

Analyse de la marge · prestations, produits & pricing

Première consolidation des chiffres partagés lors des ateliers du 9 et du 20 juillet : la vraie question n'est pas le chiffre d'affaires mais ce qu'il en reste. Les marges actuelles (~28 % sur les produits, ~8 % sur certaines prestations phares) expliquent pourquoi la croissance seule ne suffira pas : le levier prix/marge est aussi puissant que le levier volume. (Mise à jour du 17 août : la mention initiale de « prix sous le marché bordelais » est corrigée, les relevés des prix réservables montrent une gamme massage bien placée ; voir les encadrés datés dans les sections 4 et 5.)

Chiffres partagés en ateliers (9 & 20 juillet) + prix catalogue Planity (27 juillet) · À consolider avec le fichier de marge rempli : chiffres provisoires
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Marge produits
~28 % · sous le standard cosmétique (~30-40 %)
Prestations déléguées
40 % du TTC reversés = 48 % du HT
Cible secteur
Marge nette esthétique : 20-35 %
Référence prix
Massage 90 € / 70 min · bien placé (réf. corrigée le 17/08)
Lexique : Marge brute : prix de vente moins les coûts directs (produit, rémunération de la praticienne). · Marge nette : ce qui reste après TOUS les coûts (loyer, salaire, charges, abonnements). · HT / TTC : hors taxes / toutes taxes comprises (TVA 20 %, on encaisse du TTC, on raisonne en HT). · CA : chiffre d'affaires. · Taux horaire : CA HT généré par heure de cabine.
Constat n°1
Le TTC masque la réalité
Un produit vendu 20 € ne rapporte pas 10 € : après TVA et commission de vente, il reste ~4,70 €. Tous les raisonnements doivent passer en HT.
Constat n°2
48 % du HT reversés sur les prestations déléguées
Les 40 % du TTC versés aux praticiennes indépendantes représentent en réalité 48 % du HT : avant même le loyer et les charges. Et sans contrat écrit.
Constat n°3
Des prix sous le marché · corrigé le 17/08
Ce constat reposait sur une référence de 110-120 €/h à Bordeaux centre. Les relevés des prix réellement réservables (17 août) mesurent le plafond à 90-96 €/h : la gamme à 90 € est en réalité bien placée. Le levier n'est pas le prix, c'est le remplissage.

1 · Structure de coûts : qui produit quoi

RessourceModèle de rémunérationImpact marge
Oko (fondatrice)Praticienne principale + géranceSon heure de cabine est la plus précieuse, à réserver aux prestations à plus forte valeur
1 salariée en CDISalaire fixe mensuel (~1 500 €)Coût fixe : sa rentabilité dépend du remplissage de son agenda, chaque créneau vide coûte
2 praticiennes indépendantes40 % du TTC reversés (= 48 % du HT ; 50 % à l'origine)Coût variable élevé, et aucun contrat écrit : à formaliser (conditions, exclusivité, préavis)
Point de vigilance : les fiches de marge existantes couvrent ~5 lignes alors que Planity compte ~50 prestations actives : la majorité du catalogue n'a jamais été passée au crible marge. C'est l'objet du simulateur en construction.

2 · Les deux établissements : deux économies différentes

Cils & Beauté By Oko
15 av. Jean Jaurès, Cenon
Le Temple du Bien-Être
28 rue Clément Ader, Cenon
Base clientes Planity2 218 fiches1 289 fiches
Mix de prestationsExtensions de cils, beauté du regard, soins visage (coréens), épilations, LPGHead Spa (65-95 €), collection massages & cures, Lifting Coréen 150 €, gommages : mix nettement plus premium
CA caisse Planity 2026 (1er janv → 27 juil, TTC)22 195 € · 645 ventes · panier moyen ~34 €27 412 € · 408 ventes · panier moyen ~67 € (le double)
Top familles 2026 (extraction caisse du 27/07)Cils 9 815 € (44 %) · Épilations ~7 990 € (36 %, 349 ventes) · LPG corps 1 408 € · Soins visage ~1 690 € · Regard 1 123 €Massages 11 194 € (41 %) + duo 2 170 € · Head Spa 4 268 € (déjà 16 % en ~6 mois de lancement) · Soins visage ~3 180 € · Cils 2 490 € · Épilations ~1 150 €
Profil de margePorte les prestations à faible marge (cils ~8 %) et le gros volume de fichesPorte le premium et le meilleur CA horaire, et les 2 seules campagnes SMS jamais envoyées (déc 2025)
  • Côté encaissements bancaires (référence du contrat, 12 mois) : compte n°…8725 ≈ 70 047 € TTC · compte n°…9730 ≈ 35 353 € TTC. La dynamique des deux comptes s'est inversée au printemps 2026 : le compte …9730 est passé de quasi zéro (oct-nov 2025) à 7 508 € HT en juin 2026, pendant que le compte …8725 se tassait (3 733 € HT en juin contre 5 000-7 000 € à l'automne).
  • ⚠️ Attribution à confirmer avec Oko : la correspondance exacte compte bancaire ↔ établissement doit être validée (les chiffres Planity par établissement et les relevés bancaires ne se recoupent pas parfaitement, écarts de saisie connus, cartes cadeaux, Stripe).
  • Conséquence marge : la croissance récente vient du pôle premium (massages / Head Spa / soins coréens), c'est lui qu'il faut alimenter en priorité (réactivation + Google Ads), pendant que l'équation prix/process des cils est revue sur l'autre pôle.
  • Pour le simulateur : ventiler les coûts fixes (salaire CDI, loyers, abonnements) par établissement afin d'obtenir une marge nette par site, jamais calculée à ce jour.
Pourquoi cette analyse : le choix des cibles de prospection. La règle d'arbitrage : on pousse en prospection (réactivation + Google Ads) les prestations qui cumulent marge horaire élevée × capacité disponible dans l'agenda, par établissement. L'extraction caisse du 27/07 (① fait ✓) tranche déjà l'essentiel : pousser le Temple et le premium : Head Spa (4 268 € en ~6 mois, panier 70-88 €, zéro concurrent rive droite d'après la veille marché), massages signatures et soins coréens ; les cils et l'épilation restent des moteurs de fidélisation/récurrence (panier 34 € côté Cils & Beauté), pas des cibles d'acquisition payante. Restent à consolider : ② la marge par prestation (simulateur) et ③ les créneaux creux par site : pour calibrer les volumes.

3 · Marge produits : l'exemple décomposé

ÉtapeMontantCommentaire
Prix de vente TTC20,00 €Ce que paie la cliente
Prix de vente HT (÷ 1,20)16,67 €Après TVA 20 %
− Coût d'achat du produit− 10,00 € HTFournisseur
− Commission de vente (10 % du TTC)− 2,00 €Incitation vendeuse : calculée sur le TTC, ce qui la renchérit
= Marge brute≈ 4,67 € · 28 % du HTAvant tout coût de structure
  • 28 % est sous le standard cosmétique (~30-40 %), et c'est la marge brute : au net, la vente de produit rapporte peu en l'état.
  • Leviers : renégocier les prix d'achat, ajuster les prix de vente, et calculer la commission vendeuse sur le HT ou sur la marge plutôt que sur le TTC.
  • C'est la raison de la position prise le 20 juillet : la commission AXION démarre à 15 % mais sera réexaminée face aux marges réelles, l'enjeu est d'abord de remonter la marge brute, pas de discuter du partage d'une marge trop basse.

4 · Marge prestations : trois profils très différents

ProfilExempleÉconomieLecture
Prestation déléguéeMassage 90 € TTC (70 min) par une indépendante75 € HT − 36 € reversés (48 %) = 39 € HT brut, avant loyer/chargesRentable seulement si le volume est là et le prix au niveau du marché
Prestation faible margeExtensions de cils, rémunération praticienne 55-60 € pour 1h30Marge évoquée en atelier : ~8 %Cœur de métier historique mais à NE PAS pousser en prospection en l'état, revoir prix ou process
Prestation premiumLifting Coréen 150 € (1h20) · Head Spa japonais 95 € (1h15), catalogue PlanityMeilleur CA horaire du catalogueLes prestations à mettre en avant dans la réactivation et les Google Ads
Incohérences de caisse à corriger au passage : des écarts HT/TTC relevés en atelier (ex. promo affichée 59 € encaissée 46 € HT) et les cartes cadeaux comptées en double : la fiabilisation de la saisie Planity (chantier du 6 juillet) conditionne la fiabilité de toute analyse de marge.
Mise à jour du 17 août 2026 · le massage du Temple n'est pas une prestation déléguée
Correction du profil ci-dessus. Le tableau modélise le massage comme délégué à une praticienne indépendante (48 % du HT reversés). Le réexamen de l'atelier de découverte du 20 mai établit que les massages du Temple du Bien-Être sont réalisés par la masseuse salariée : « celui qui est salarié qui est masseuse […] elle commence à travailler toute seule » : les deux indépendantes intervenant côté Cils & Beauté, sur rendez-vous. Les 39 € de marge restent justes pour une prestation déléguée, mais ce n'est pas le cas du massage au Temple.
LectureCalcul · massage 90 € TTC / 70 min = 75 € HTMarge brute
Marginale
créneau autrement vide
75 € − 2,50 € de consommables (huile, linge). Le salaire est déjà engagé : « on a besoin d'un peu d'huile, les mains, c'est tout »72,50 € · 97 %
Absorbée
au coût de l'heure payée
75 € − 2,50 € − 18,40 € (1,17 h à ~15,70 €/h)54 € · 72 %
Pleine
au coût de l'heure réellement en cabine
75 € − 2,50 € − 28,20 € (1,17 h à ~24 €/h, temps improductif absorbé)44 € · 59 %
Déléguée (pour mémoire)75 € − 36 € reversés39 € · 52 %
Capacité et occupation : l'ordre de grandeur. Une salariée à 35 h/semaine en France travaille 1 607 heures par an (durée légale de référence : 1 820 h payées, moins 5 semaines de congés et ~8 jours fériés ouvrés, plus la journée de solidarité), soit ~134 h par mois. Rapportées aux 13 364 € TTC de massages et duos encaissés du 1er janvier au 27 juillet, les heures-praticienne consacrées au massage représentent ~19 % de cette capacité ; l'ensemble de l'activité du Temple, ~45 %. Plus de la moitié d'une capacité déjà payée n'est pas vendue : ce qui recoupe le constat d'Oko en atelier (« on peut faire encore plus de chiffres ») et justifie à soi seul l'effort d'acquisition.
Trois réserves de méthode. ① Le coût employeur retenu (2 000-2 250 €/mois) est une reconstitution à partir du salaire de ~1 500 € évoqué en atelier, dont on ignore s'il s'agit du brut ou du net, 1 500 € brut pour 35 h serait sous le SMIC : le bulletin de salaire demandé le 9 juillet tranchera. ② Le taux d'occupation est reconstitué depuis le chiffre d'affaires, faute d'export d'agenda ; seul un export Planity « heures réservées vs heures d'ouverture, par cabine » en fera une mesure. ③ Oko intervient elle aussi au Temple : la capacité réelle dépasse une personne, donc l'occupation réelle est plus basse que les chiffres ci-dessus.

5 · Taux horaire & positionnement marché

  • La règle actuelle « 1 minute ≈ 1 € TTC » équivaut à ~50 € HT de l'heure : c'est le plancher, pas la cible, pour un institut spécialisé avec 7 ans d'ancienneté et une réputation établie.
  • Benchmark Bordeaux · corrigé le 17 août : la référence de 110-120 €/h en centre-ville, évoquée en atelier, ne se retrouve pas dans les prix réellement réservables en ligne. Le relevé du 17 août mesure le plafond du premium bordelais à 90-96 €/h (Les Trésors du TUI NA, 542 avis) : le 90 €/70 min d'Oko est dans la bande de marché, pas en dessous. La hausse vers 95 € reste possible mais n'est plus une priorité : le levier dominant est le remplissage (voir la mise à jour de la section 4).
  • La demande dépasse l'offre (constaté en atelier : agenda contraint, recrutement envisagé), c'est précisément la situation où une hausse de prix ciblée est absorbée sans perte de volume.
  • Le positionnement premium « Beauty by Oko » (marque, soins coréens, Head Spa) justifie un pricing au niveau du marché, pas en dessous.

6 · Pistes d'amélioration de la marge (à arbitrer ensemble)

LevierEffet attendu
1Hausses de prix ciblées : massage 90 → 95-100 €, revue des prestations sous le marchéMarge directe, sans coût, chaque euro de hausse est du HT quasi net
2Pousser le premium : Lifting Coréen, Head Spa, soins coréens dans la réactivation et les AdsMeilleur CA à l'heure de cabine, le mix produit fait la marge
3Revoir l'équation cils : prix, durée, ou process (la marge ~8 % n'est pas soutenable)Transformer le cœur de métier en prestation rentable
4Contractualiser et recalibrer les 40 % TTC des indépendantes (base HT, paliers au volume)Sécurité juridique + 2-4 points de marge
5Commission vendeuse produits sur le HT ou la marge (pas le TTC) + renégociation achatsProduits : de ~28 % vers 35-40 % de marge brute
6Remplir les heures creuses (réactivation + Ads) plutôt que d'ajouter des coûts fixesLa marge nette monte mécaniquement quand les coûts fixes sont amortis sur plus de CA

Prochaines étapes

Rappel : tous les chiffres de ce document sont issus des échanges d'ateliers (9 et 20 juillet) et du catalogue Planity : ils seront consolidés dans le simulateur dès réception du fichier de marge rempli. Aucune décision de prix n'est prise sans validation d'Oko.
Livrable préparé par AXION  ·  Chiffres des ateliers des 9 & 20 juillet + catalogue Planity du 27 juillet 2026  ·  Nyon, Suisse
ActionQuiQuand
1Envoyer le fichier de marge rempli + bulletin de salaire (actions du 9 juillet)OkoCette semaine
2Livrer le simulateur de marges : ~50 prestations, HT/TTC, temps passé, taux horaires, scénarios de prixAXIONAoût
2bExtraire le CA par prestation × établissement : ✅ fait le 27/07 (caisse Planity 2026, intégré section 2) ; reste les créneaux creux par siteAXION✅ / Août
3bVeille marché des prix conseillés : ✅ livrée le 27/07 : voir le livrable dédiéAXION✅ 27 juil
3Finaliser le benchmark prix du marché bordelais (massages, cils, soins visage)AXIONAoût
4Arbitrer la nouvelle grille de prix au point hebdo (hausses ciblées + mix premium)Oko + AXIONFin août
5Formaliser les contrats des 2 praticiennes indépendantesOko (appui AXION)Sept
6Export caisse Planity 12 mois glissants (août 2025 → juillet 2026), ventilé par mois et par famille : condition pour produire une évolution du CA massages, impossible avec le seul cumul 2026 ajouté le 17 aoûtAXIONAvant le 24 août
7Export agenda Planity : heures réservées vs heures d'ouverture, par cabine et par site : remplace l'estimation d'occupation par une mesure ajouté le 17 aoûtAXIONAvant le 24 août