Investigation publique sur WERQUIN FINANCE CONSEIL (SIREN 501 822 605) — marque commerciale Governance Family. Vérifications légales, fiscales, RGPD, agréments réglementaires, dirigeants, réputation et alignement de valeurs pour une collaboration AXION long terme.
| Point de contrôle | Constat & source | Statut |
|---|---|---|
| Existence légale | SARL Werquin Finance Conseil · SIREN 501 822 605 · RCS Grenoble · capital 10 000 € · créée 16/01/2008 — 17 ans d'ancienneté | Vérifié |
| Forme juridique | SARL (associé majoritaire : Séverine Werquin-Matton) — pas d'actionnariat externe identifié | Vérifié |
| Dirigeant légal | Séverine WERQUIN-MATTON (gérante depuis 04/03/2008) — Charles WERQUIN sans mandat officiel public | Vigilance |
| Marques déposées | "Governance Family" revendiquée par Charles · usage commercial confirmé sur le site & mentions légales | À vérifier INPI |
| Forme de l'établissement | 1 seul établissement actif (SIRET 501 822 605 00017) — bureaux secondaires (Lyon, Paris, Nantes, Nice, Marseille, Toulouse) en représentation, non immatriculés | Vérifié |
| Litiges en cours | Aucune mention de litige dans la presse économique régionale ni dans les bases publiques | RAS public |
| Sanctions AMF / ACPR / Tracfin | Aucune sanction publiée à ce nom dans les bases régulateurs (AMF, ACPR, Tracfin) | RAS public |
| UBO / bénéficiaires effectifs | À confirmer formellement (registre BE) — probablement Séverine + Charles à 50/50 | À demander |
| Point de contrôle | Constat & source | Statut |
|---|---|---|
| Dernier CA public | 103 500 € (exercice 2013) — source : verif.com / manageo.fr | Obsolète |
| Comptes annuels 2014-2024 | Non publiés au greffe (régime de confidentialité ou défaut de dépôt) — à demander directement | À éclaircir |
| Effectif déclaré | 1 personne (officiel) · 2 personnes visibles LinkedIn (Charles + Séverine) | À confirmer |
| Régularité fiscale & URSSAF | Attestations à demander < 3 mois (DGFiP + URSSAF) | À demander |
| Solvabilité & banques | 17 ans d'ancienneté · pas de défaillance Banque de France publique connue | RAS public |
| Capacité d'investissement plateforme | Charles a indiqué situation "stable et viable" — capacité réelle de cofinancement à valider | À cadrer |
| Modèle de revenus | Lettre de mission + rétrocession 0,5 % sur investissements clients (verbal Charles) | Déclaré |
| Risque de dépendance clients | Clientèle confidentielle (familles fortunées) — concentration du portefeuille à valider | À cadrer |
| Point de contrôle | Constat & source | Statut |
|---|---|---|
| ORIAS | N° 08 040 428 (mentions légales) — intermédiaire en assurance / banque / finance | Vérifié |
| ANACOFI | Affiliations multiples : ANACOFI · ANACOFI-CIF (CIF agréé AMF) · ANACOFI-IMMO · ANACOFI-COURTAGE | Vérifié |
| Certification CGPC | Conseiller en Gestion de Patrimoine Certifié — référence professionnelle française | Déclaré |
| Statut CIF (AMF) | Couvert par adhésion ANACOFI-CIF — à vérifier sur registre AMF avec n° ORIAS | Cohérent |
| DPO désigné | Charles WERQUIN agréé (déclaration verbale) — pas de mention publique sur site | À confirmer |
| Hébergement données | Site hébergé par Novius (Villeurbanne, FR) · centre de données OVH France évoqué pour clients | Vérifié |
| Directeur de publication | Michèle BENBUNAN (Les Echos Publishing) — éditeur du site, pas dirigeant du cabinet | Vérifié |
| Politique RGPD publique | Page mentions-legales en ligne, RGPD couvert — registre des traitements à confirmer | Présent |
| LCB-FT / Tracfin | Obligation forte (statut CIF + intermédiaire) — procédures à documenter en atelier | À documenter |
| Aucune sanction AMF | Recherche bases publiques AMF — RAS | RAS public |
| Aucune sanction ACPR | Recherche bases publiques ACPR — RAS | RAS public |
| Canal | Constat & source | Évaluation |
|---|---|---|
| Site gouvernancefamily.com | Site éditorial structuré (Les Echos Publishing) · 7 implantations affichées · contenu pédagogique riche | Pro |
| Site corporate wfcorp.eu | Site frère, structure similaire — branding double | Cohérent |
| LinkedIn Gouvernance Family | 373 followers · activité régulière (transmission patrimoine, fiscalité, RH) · 2 employés affichés | Audience modeste |
| Presse économique | Le Journal des Entreprises (Auvergne-Rhône-Alpes) — portrait des réseaux de Séverine | Couverture + |
| Réseaux institutionnels | MEDEF Isère, FCEM Monde, FCE Isère, CCI Grenoble, INPF, CDOS Isère, UNIRV | Très solide |
| Avis Google / Trustpilot | Aucun avis significatif trouvé — modèle confidentiel cohérent avec une clientèle de gré à gré | Faible empreinte |
| Issuu Charles Werquin | Profil Issuu identifié — supports de communication / publications | Présence |
| Engagements associatifs | Action March 2015 (1 600 lycéens / entreprenariat féminin) · Fonds Impulse Sports | Engagement social |
| Bouche-à-oreille / 3 générations | Modèle déclaré par Charles — cohérent avec faible visibilité publique & clientèle élitiste | Plausible |
| Point de contrôle | Constat | Statut |
|---|---|---|
| Valeurs déclarées vs vécues | Cohérence entre verbal Charles, site corporate, et engagements associatifs (Séverine) | Aligné |
| Capacité d'engagement temps | Cabinet 1-2 personnes très sollicité (Séverine sur multiples mandats associatifs) — disponibilité réelle à challenger | À cadrer |
| Posture coconstruction | Refus de modèle "deux propriétaires" exprimé en réunion · cohérent avec philosophie collective | Aligné |
| Acceptation NDA / contrat | Engagement à signer NDA + contrat standard — Séverine doit signer (gérante) | À signer |
| Clients pilotes | OK pour intégrer 1-2 clients dès le départ (verbal Charles) | Aligné |
| MVP / petits pas | Confirmé verbal — "commencer par les premières briques" | Aligné |
| Indépendance financière (déclarée) | Capital indépendant revendiqué sur le site — absence de conflits d'intérêt affichée | Cohérent |
| Vision long terme & transmission | Travail sur 3 générations · marque transmissible · école de formation projetée | Aligné |
| Affichage / ambition | Mesurable public | Lecture |
|---|---|---|
| 7 implantations (Grenoble, Lyon, Paris, Nantes, Nice, Marseille, Toulouse) | 1 seul établissement immatriculé · 1-2 personnes | Modèle "à domicile" ou bureaux partagés probables |
| Familles fortunées sur 3 générations · plusieurs M€ | Pas de CA public depuis 2013 (103 K€) | Réalité confidentielle — à objectiver en DD financière |
| Marché 12 000 Mds € (cabinet positionné dessus) | 0,001 % de PDM serait 120 M€ — pas vérifiable | Estimation marketing, pas indicateur opérationnel |
| Ambition plateforme disruptive + école | Cabinet 2 personnes, dépendance fondateurs forte | Demandera capital + équipe — coconstruction essentielle |
| Charles "dirigeant" perçu en réunion | Séverine seule gérante officielle | Aligner les signataires sur tout contrat |