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Due Diligence · Governance Family — v2 enrichie
Due Diligence · Évaluation partenaire — Recherche approfondie

Due Diligence — Governance Family

Investigation publique sur WERQUIN FINANCE CONSEIL (SIREN 501 822 605) — marque commerciale Governance Family. Vérifications légales, fiscales, RGPD, agréments réglementaires, dirigeants, réputation et alignement de valeurs pour une collaboration AXION long terme.

Statut : enrichi par recherche internet (mai 2026) · Préparé par AXION · Suite à l'atelier du 20 avril 2026
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0 · Carte d'identité — données publiques vérifiées

Important : "Governance Family" (ou Gouvernance Family) est la marque commerciale exploitée par la SARL WERQUIN FINANCE CONSEIL. Toute due diligence légale porte sur cette entité juridique. Le domaine gouvernancefamily.com est le site client, wfcorp.eu est l'URL corporate (les deux pointent vers la même structure).
Raison sociale
WERQUIN FINANCE CONSEIL (SARL)
Source : RCS Grenoble · societe.com
Marque commerciale
Governance Family · WFC · WF Corp
Source : mentions légales gouvernancefamily.com
SIREN
501 822 605
Source : societe.com · verif.com · pappers
SIRET (siège)
501 822 605 00017
Source : mentions légales
TVA intracommunautaire
FR85 501 822 605 00017
Source : mentions légales
Date d'immatriculation
16 janvier 2008
Source : RCS Grenoble (greffe)
Capital social
10 000 €
Source : societe.com
Code APE / NAF
7022Z · Conseil pour les affaires et gestion
Source : Insee · societe.com
Adresse siège
58 Chemin du Château
38410 Vaulnaveys-le-Haut (Isère)
À proximité Golf d'Uriage / Chamrousse
Effectif déclaré
1-2 personnes (Charles & Séverine)
Source : verif.com · LinkedIn Gouvernance Family
Numéro ORIAS
08 040 428
Intermédiaire en assurance, banque, finance
Affiliations ANACOFI
ANACOFI · ANACOFI-CIF · IMMO · COURTAGE
+ certif CGPC (Conseiller en Gestion de Patrimoine Certifié)

1 · Dirigeants & équipe — recherche LinkedIn / presse

Point important : notre interlocuteur Charles WERQUIN n'est pas le dirigeant légal de l'entreprise — c'est son épouse Séverine WERQUIN-MATTON qui est gérante associée depuis la création (4 mars 2008). Toute signature contractuelle doit impliquer Séverine. Charles agit comme co-fondateur opérationnel et Family Officer.

Séverine WERQUIN-MATTON

Gérante associée · Family Officer
  • Identité complète : Sévérine Monique Marie Werquin Matton (née en 1974)
  • Famille : fille du fondateur d'une métallurgie en Nord Isère (entreprise Matton)
  • Gérante depuis : 4 mars 2008 — directrice de publication
  • VP MEDEF Isère · responsabilité régionale
  • Secrétaire Générale FCEM Monde · Trésorière mondiale (Femmes Chefs d'Entreprises Mondiales — 5M membres / 120 pays)
  • Présidente FCE Isère (Femmes Chefs d'Entreprise) depuis janvier 2014
  • Élue CCI Grenoble (mandat Jean Vaylet) · commissions Industrie/Services
  • Membre INPF (Institut National Patrimoine et Famille)
  • Trésorière Fonds Impulse Sports (CDOS Isère)
  • Email : severine@wfcorp.eu

Charles WERQUIN

Co-fondateur · Family Officer (notre interlocuteur)
  • Parcours : ex-militaire (déontologie protection biens/personnes), passage technique → direction générale
  • Expertise : finance, droit, fiscalité, comptabilité, assurance, audit, gestion d'actifs
  • Statut : Co-fondateur de Werquin Finance Conseil (sans mandat officiel public)
  • DPO : agréé (revendiqué en réunion — à vérifier officiellement)
  • Engagements verbaux : judo, MEDEF, chambre de commerce
  • Email : charles@wfcorp.eu
  • LinkedIn : charleswerquinwfc
Force du duo : Séverine apporte la légitimité institutionnelle (MEDEF, FCEM, CCI, INPF) et la couverture réglementaire (gérante, directrice publication, ORIAS). Charles apporte l'expertise opérationnelle & commerciale 360°. Le couple est solidement enraciné dans l'écosystème économique régional (Grenoble / Isère).

2 · Score global de Due Diligence — recherche internet

16/20
Légal & statutaire
10/20
Financier & fiscal
14/20
Réglementaire & RGPD
17/20
Réputation & réseaux
15/20
Alignement valeurs
Score global indicatif : 72/100 — niveau de confiance correct pour engager l'audit cadrage (4 500 CHF HT). Les zones d'incertitude (finances, ambition annoncée vs réalité opérationnelle) sont à clarifier en atelier avant tout engagement plus large. Recommandation provisoire : Go conditionnel.

3 · Axe légal & statutaire — 16/20

Point de contrôleConstat & sourceStatut
Existence légaleSARL Werquin Finance Conseil · SIREN 501 822 605 · RCS Grenoble · capital 10 000 € · créée 16/01/2008 — 17 ans d'anciennetéVérifié
Forme juridiqueSARL (associé majoritaire : Séverine Werquin-Matton) — pas d'actionnariat externe identifiéVérifié
Dirigeant légalSéverine WERQUIN-MATTON (gérante depuis 04/03/2008) — Charles WERQUIN sans mandat officiel publicVigilance
Marques déposées"Governance Family" revendiquée par Charles · usage commercial confirmé sur le site & mentions légalesÀ vérifier INPI
Forme de l'établissement1 seul établissement actif (SIRET 501 822 605 00017) — bureaux secondaires (Lyon, Paris, Nantes, Nice, Marseille, Toulouse) en représentation, non immatriculésVérifié
Litiges en coursAucune mention de litige dans la presse économique régionale ni dans les bases publiquesRAS public
Sanctions AMF / ACPR / TracfinAucune sanction publiée à ce nom dans les bases régulateurs (AMF, ACPR, Tracfin)RAS public
UBO / bénéficiaires effectifsÀ confirmer formellement (registre BE) — probablement Séverine + Charles à 50/50À demander

4 · Axe financier & fiscal — 10/20 · point d'attention

Drapeau jaune-orange. Aucun bilan publié au greffe depuis l'exercice 2013 (dernier CA connu : 103 500 € · effectif déclaré : 1 personne). Une SARL peut bénéficier du régime de confidentialité des comptes lorsqu'elle reste micro-entreprise, mais 12 années sans dépôt accessible représentent un angle mort qui contraste avec l'ambition annoncée (clientèle fortunée, 7 villes, plateforme à coconstruire). À éclaircir en priorité avant tout engagement plateforme.
Point de contrôleConstat & sourceStatut
Dernier CA public103 500 € (exercice 2013) — source : verif.com / manageo.frObsolète
Comptes annuels 2014-2024Non publiés au greffe (régime de confidentialité ou défaut de dépôt) — à demander directementÀ éclaircir
Effectif déclaré1 personne (officiel) · 2 personnes visibles LinkedIn (Charles + Séverine)À confirmer
Régularité fiscale & URSSAFAttestations à demander < 3 mois (DGFiP + URSSAF)À demander
Solvabilité & banques17 ans d'ancienneté · pas de défaillance Banque de France publique connueRAS public
Capacité d'investissement plateformeCharles a indiqué situation "stable et viable" — capacité réelle de cofinancement à validerÀ cadrer
Modèle de revenusLettre de mission + rétrocession 0,5 % sur investissements clients (verbal Charles)Déclaré
Risque de dépendance clientsClientèle confidentielle (familles fortunées) — concentration du portefeuille à validerÀ cadrer

5 · Axe réglementaire & RGPD — 14/20

Point fort majeur. Couverture réglementaire complète : ORIAS 08 040 428 (intermédiaire assurance/banque/finance), affiliations ANACOFI + ANACOFI-CIF + ANACOFI-IMMO + ANACOFI-COURTAGE (les 4 catégories possibles), certification CGPC. Aucune sanction publique connue. C'est un cabinet en règle au sens de la réforme du courtage 2021.
Point de contrôleConstat & sourceStatut
ORIASN° 08 040 428 (mentions légales) — intermédiaire en assurance / banque / financeVérifié
ANACOFIAffiliations multiples : ANACOFI · ANACOFI-CIF (CIF agréé AMF) · ANACOFI-IMMO · ANACOFI-COURTAGEVérifié
Certification CGPCConseiller en Gestion de Patrimoine Certifié — référence professionnelle françaiseDéclaré
Statut CIF (AMF)Couvert par adhésion ANACOFI-CIF — à vérifier sur registre AMF avec n° ORIASCohérent
DPO désignéCharles WERQUIN agréé (déclaration verbale) — pas de mention publique sur siteÀ confirmer
Hébergement donnéesSite hébergé par Novius (Villeurbanne, FR) · centre de données OVH France évoqué pour clientsVérifié
Directeur de publicationMichèle BENBUNAN (Les Echos Publishing) — éditeur du site, pas dirigeant du cabinetVérifié
Politique RGPD publiquePage mentions-legales en ligne, RGPD couvert — registre des traitements à confirmerPrésent
LCB-FT / TracfinObligation forte (statut CIF + intermédiaire) — procédures à documenter en atelierÀ documenter
Aucune sanction AMFRecherche bases publiques AMF — RASRAS public
Aucune sanction ACPRRecherche bases publiques ACPR — RASRAS public

6 · Axe réputation & ancrage réseaux — 17/20 · point fort

Ancrage institutionnel très solide (Séverine). VP MEDEF Isère · Secrétaire Générale + Trésorière mondiale FCEM (5M membres / 120 pays) · Présidente FCE Isère · élue CCI Grenoble · INPF. C'est un acteur reconnu de l'écosystème économique féminin et patrimonial en région Rhône-Alpes. Le Journal des Entreprises lui a consacré un portrait éditorial (les réseaux de Séverine Werquin-Matton).
CanalConstat & sourceÉvaluation
Site gouvernancefamily.comSite éditorial structuré (Les Echos Publishing) · 7 implantations affichées · contenu pédagogique richePro
Site corporate wfcorp.euSite frère, structure similaire — branding doubleCohérent
LinkedIn Gouvernance Family373 followers · activité régulière (transmission patrimoine, fiscalité, RH) · 2 employés affichésAudience modeste
Presse économiqueLe Journal des Entreprises (Auvergne-Rhône-Alpes) — portrait des réseaux de SéverineCouverture +
Réseaux institutionnelsMEDEF Isère, FCEM Monde, FCE Isère, CCI Grenoble, INPF, CDOS Isère, UNIRVTrès solide
Avis Google / TrustpilotAucun avis significatif trouvé — modèle confidentiel cohérent avec une clientèle de gré à gréFaible empreinte
Issuu Charles WerquinProfil Issuu identifié — supports de communication / publicationsPrésence
Engagements associatifsAction March 2015 (1 600 lycéens / entreprenariat féminin) · Fonds Impulse SportsEngagement social
Bouche-à-oreille / 3 générationsModèle déclaré par Charles — cohérent avec faible visibilité publique & clientèle élitistePlausible

7 · Axe alignement de valeurs & engagement long terme — 15/20

Signaux d'alignement positif (CR 20 avril + recherche) : philosophie 360°, transparence (volonté de partager transcription), rejet du "one-shot", obligation de résultat, mapping & coconstruction comme socle commun, amélioration continue (Toyota), leading at the speed of trust, philosophie du bambou. Slogan officiel du site : "La majorité des entreprises familiales ne disparaissent pas à cause du marché. Elles disparaissent à cause de la famille." — cohérent avec la promesse de gouvernance.
Point de contrôleConstatStatut
Valeurs déclarées vs vécuesCohérence entre verbal Charles, site corporate, et engagements associatifs (Séverine)Aligné
Capacité d'engagement tempsCabinet 1-2 personnes très sollicité (Séverine sur multiples mandats associatifs) — disponibilité réelle à challengerÀ cadrer
Posture coconstructionRefus de modèle "deux propriétaires" exprimé en réunion · cohérent avec philosophie collectiveAligné
Acceptation NDA / contratEngagement à signer NDA + contrat standard — Séverine doit signer (gérante)À signer
Clients pilotesOK pour intégrer 1-2 clients dès le départ (verbal Charles)Aligné
MVP / petits pasConfirmé verbal — "commencer par les premières briques"Aligné
Indépendance financière (déclarée)Capital indépendant revendiqué sur le site — absence de conflits d'intérêt affichéeCohérent
Vision long terme & transmissionTravail sur 3 générations · marque transmissible · école de formation projetéeAligné

8 · Écart entre ambition affichée et empreinte mesurable

Point central à clarifier en atelier. Charles WERQUIN décrit en réunion une activité couvrant droit, comptabilité, banque, assurance, audit, fiscalité, gestion d'actifs, gestion de patrimoine pour familles fortunées sur 3 générations, avec ambition de plateforme disruptive et école de formation. La réalité publique mesurable (CA 2013 = 103 500 € · 1 personne effectif · 373 followers LinkedIn · clientèle confidentielle) suggère un cabinet hyper-confidentiel boutique plutôt qu'une structure scalée. Aucun signal négatif — mais un écart d'échelle à clarifier avant un cofinancement plateforme.
Affichage / ambitionMesurable publicLecture
7 implantations (Grenoble, Lyon, Paris, Nantes, Nice, Marseille, Toulouse)1 seul établissement immatriculé · 1-2 personnesModèle "à domicile" ou bureaux partagés probables
Familles fortunées sur 3 générations · plusieurs M€Pas de CA public depuis 2013 (103 K€)Réalité confidentielle — à objectiver en DD financière
Marché 12 000 Mds € (cabinet positionné dessus)0,001 % de PDM serait 120 M€ — pas vérifiableEstimation marketing, pas indicateur opérationnel
Ambition plateforme disruptive + écoleCabinet 2 personnes, dépendance fondateurs forteDemandera capital + équipe — coconstruction essentielle
Charles "dirigeant" perçu en réunionSéverine seule gérante officielleAligner les signataires sur tout contrat

9 · Points d'attention & risques actualisés

1 · Identité du signataire. Charles WERQUIN n'est pas le mandataire légal — Séverine WERQUIN-MATTON est gérante exclusive. Tout NDA et contrat de collaboration doit être signé par Séverine (ou pouvoir formel délégué à Charles).
2 · Comptes annuels indisponibles. 12 années sans dépôt public — régime de confidentialité ou défaut. Demander en direct les bilans 2022-2023-2024 avant tout engagement supérieur à l'audit cadrage.
3 · Effectif réel. Effectif officiel 1 personne (Insee) vs 2 affichés LinkedIn vs 7 implantations annoncées. Clarifier le modèle de couverture territoriale (sous-traitance ? indépendants associés ? simple présence virtuelle ?).
4 · Périmètre d'ambition vs taille équipe. Plateforme + école + marketing + agents IA + 7 villes — sur 2 personnes physiques. Risque de scope creep majeur. Imposer un MVP serré pour le premier engagement plateforme.
5 · Disponibilité de Séverine. VP MEDEF + Trésorière mondiale FCEM + Présidente FCE Isère + CCI + Fonds dotation Impulse Sports. Bande passante de la signataire légale — donc des engagements — à valider.
6 · Modèle "% valeur générée". Attractif mais opérationnellement complexe. Maintenir un fixe forfaitaire en parallèle pour AXION (paiement à étapes).
7 · Gouvernance plateforme & PI. Refus exprimé de "deux propriétaires" — modèle juridique cible non défini (GIE, SAS à filiales, holding…). Risque sur la propriété intellectuelle AXION — sécuriser avant tout dev.
8 · Outils IA non maîtrisés en réunion. Charles ne sait pas désinstaller Fireflies / Read.ai / Charles AI — signal d'un déficit opérationnel sur les SaaS, à intégrer dans l'évaluation de la capacité technique du partenaire.

10 · Décision & prochaines actions

Recommandation actualisée : Go conditionnel à l'audit cadrage (4 500 CHF HT). Le profil public confirme un cabinet en règle, ancré institutionnellement, sans signal négatif réglementaire ou réputationnel. L'écart ambition / taille est à clarifier mais ne bloque pas l'engagement audit (étape de validation mutuelle). Le passage à un engagement plateforme nécessitera de lever les 3 zones grises : comptes financiers récents, périmètre opérationnel réel (équipe + implantations), structure juridique cible.
Actions AXION — sur les 14 prochains jours
  • Aligner les signataires du NDA + contrat de collaboration sur Séverine WERQUIN-MATTON (gérante) — pas seulement Charles.
  • Vérification ORIAS active sur orias.fr avec le n° 08 040 428 (statut courant + extensions actuelles).
  • Vérification INPI du dépôt "Governance Family" / "Gouvernance Family" (classes, statut, propriétaire).
  • Demander à Charles / Séverine avant le 25 mai : Kbis < 3 mois, attestation URSSAF, attestation DGFiP, bilans 2022-2023-2024 (si confidentialité levée).
  • Vérification AMF : recherche du statut CIF actif avec n° ORIAS sur le registre AMF en ligne.
  • Cadrer le périmètre opérationnel en Atelier 1 : équipe réelle, implantations effectives, sous-traitances éventuelles.
  • Documenter la chaîne décisionnelle Charles / Séverine en interne avant Atelier 2.
  • NDA réciproque à signer avant le 25 mai 2026 — y inclure clause de réversibilité des données + audit du périmètre déclaré.
Verrous à lever avant tout engagement plateforme (post-audit)
  • Verrou 1 : production de comptes annuels récents (2023 / 2024) — qualification de la capacité de cofinancement.
  • Verrou 2 : structure juridique cible de la coconstruction arrêtée (GIE, SAS, holding…) avec répartition PI claire.
  • Verrou 3 : identification d'au moins 1 client pilote signé prêt à financer la phase MVP.
  • Verrou 4 : garantie de bande passante Séverine (signataire) — clause de remplacement / délégation formelle.

11 · Sources publiques utilisées