Compte-rendu · Suivi de sprint · Aplan Equity Partners × AXION

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Date

Mer. 26 août 2026 · 09h00 CEST

Objet

Suivi de sprint · site, logo, support et découpage contractuel

Participants

Djemel Chaouche, Séb Fournier (AXION) · Mathieu Lenglin, Florian Hacquard, Johnny el Hachem (Aplan Equity Partners / Nordwise)

Statut

Direction créative validée · contrats à scinder · volume de tickets en renégociation

Synthèse exécutive

En une phrase. La direction créative est tranchée : logo minimaliste à courbes topographiques, palette bleu marine et ocre, site one-page à quatre sections bilingue avec l’anglais activable dès le premier jour, tandis que le cadre commercial se réorganise en deux contrats distincts (Aplan et Nordwise) et que le carnet de 40 tickets de support repart en négociation à la demande de Mathieu.

Direction créative

La première piste l’emporte

Courbes topographiques suggérant montagne, croissance et horizon, sans les clichés du secteur. Les options « exponentielles » et l’option typographique sont écartées.

Contractuel

Un contrat devient deux

Facturation séparée entre Aplan Equity Partners (Luxembourg) et Nordwise. Le carnet de tickets de support, lui, reste mutualisé sur les deux structures.

À renégocier

40 tickets, c’est trop

Mathieu veut réduire le volume : l’équipe traite le premier niveau en interne. Séb revient vers le prestataire, c’est aussi la marge AXION sur le support qui bouge.

4 + 2

Comptes mail · Aplan et Nordwise

1 page

Site one-page à quatre sections, bilingue

2 contrats

Aplan et Nordwise, facturation séparée

40 → ?

Tickets du carnet de support · à renégocier

1 · Le contrat se scinde, le support se renégocie

Le changement structurant de la séance. Ce qui devait être un contrat tripartite unique devient deux contrats, parce que les deux entités n’ont ni la même domiciliation ni le même périmètre.

Deux contrats distincts : un pour Aplan Equity Partners, un pour Nordwise. La facturation suit le même découpage.
Aplan Equity Partners est confirmée enregistrée au Luxembourg : ce qui ferme le point resté ouvert le 24 août.
Le carnet de tickets reste mutualisé : le support couvre les besoins des deux structures, malgré la séparation contractuelle.
Volumétrie du support en renégociation. Le prestataire propose un carnet de 40 tickets ≈ 10 heures ; Mathieu le juge surdimensionné, l’équipe ayant les compétences internes pour le premier niveau. Séb revient vers le prestataire.
Délais de paiement : Mathieu a interrogé la facturation. Djemel a acté que le contrat prime, avec une flexibilité assumée sur le calendrier des paiements : à border par écrit.
Messagerie : 4 comptes Aplan + 2 comptes Nordwise, avec une tarification ajustée pour les adresses de contact.

2 · Le site se fige en one-page bilingue

Une seule page, quatre sections : la structure en quatre pages distinctes évoquée le 24 août est abandonnée au profit d’un scroll unique.
Bilingue : français par défaut, anglais activable dès le premier jour. L’anglais n’attend donc pas une phase 2.
Domaines : applanequitypartners.com en principal, redirection depuis applanep.com. L’orthographe exacte reste à confirmer sur la liste registrar de Florian : la note du 20/08 donnait une graphie différente.
Section équipe en « 2+2 » : deux profils identifiés, deux profils anonymisés pour l’instant. Les photos professionnelles remonteront par le portail.
Une section « Documents » est ajoutée au portail pour que le client dépose lui-même photos et présentations.
Ni Google Analytics ni bannière cookies : le site est une vitrine, pas un site commercial, décision assumée, qui allège d’autant la conformité.
Mentions légales : brouillon à rédiger en s’inspirant de structures comparables (Jinko, 16 Partners), en attendant le retour des avocats.

3 · Identité visuelle · ce qui a été retenu et pourquoi

La séance a tranché sur le fond, pas seulement sur le goût. Le refus des visuels de croissance explicites est un choix de positionnement, pas une préférence esthétique.

Première proposition retenue : courbes topographiques suggérant la montagne, la croissance et l’horizon, sans recourir aux clichés du secteur.
Variante à produire : lignes de longueur croissante, pour symboliser la durée autant que la croissance. Piste d’un élément en point ou en cercle à explorer.
Écarté : les options jugées trop « exponentielles » ou agressives, et l’option purement typographique, jugée insuffisamment distinctive.
Mention « Genève » retirée du logo, à la demande de Florian.
Palette : bleu marine classique et ocre / teinte horizon. Propositions à préparer côté design.
Philosophie de marque assumée : rester humble, éviter les visuels de croissance trop explicites. Référence citée en séance : Almada.

4 · Nordwise · marque, landing page et interlocuteur

Le sens de la marque, explicité en séance : « Nord » pour la précision, l’étoile polaire, le chemin ; « Wise » pour la sagesse et l’exécution. Positionnement multigénérationnel.
Un appel dédié avec Edmond a été calé le jour même à midi, pour recueillir les besoins spécifiques du logo et de la landing page Nordwise.
Le contenu textuel de la landing page vient de Johnny : c’est le dernier bloc manquant côté client.
Le support de Nordwise entre dans le carnet de tickets, même si la facturation est séparée.

Actions & next steps

	Action	Porteur	Échéance
1	Négocier à la baisse le volume du carnet de tickets avec le prestataire (40 tickets ≈ 10 h proposés)	Séb	Avant vendredi
2	Scinder la documentation contractuelle en deux contrats (Aplan / Nordwise) et envoyer le contrat Aplan à jour pour signature	Séb	Avant vendredi
3	Itérer sur le logo : variante à lignes de longueur croissante, mention Genève retirée, palette marine/ocre	Séb	Avant vendredi
4	Créer la section « Documents » du portail pour l’upload client	Séb	26 août
5	Envoyer la présentation V8 et la dernière version du support pour caler titres et sous-titres	Mathieu, Florian	Sans délai
6	Rédiger un brouillon de mentions légales en s’inspirant de Jinko / 16 Partners, en attendant les avocats	Florian	Semaine du 25 août
7	Déposer les photos professionnelles via la section Documents du portail	Mathieu, Johnny	Avant vendredi
8	Envoyer le texte de la landing page Nordwise	Johnny	Avant vendredi
9	Tenir l’appel avec Edmond sur le logo et la landing page Nordwise	Séb, Johnny	26 août, midi
10	Envoyer les logos par email avant vendredi pour permettre une revue préalable	Florian	Avant vendredi
11	Tenir la réunion d’une heure vendredi : finalisation des contrats, revue du site, préparation de l’IPEM	Tous	Vendredi 28 août

La suite

Point d’une heure vendredi 28 août : signature des deux contrats, revue de la V2 du site et du logo itéré, et démarrage franc de la préparation de l’IPEM du 8 au 10 septembre. Les deux blocs qui peuvent bloquer : le retour du prestataire sur le volume de tickets, et les contenus encore attendus côté client (photos, présentation V8, texte de la landing page Nordwise).

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