Mathieu Lenglin

Synthèse : profil Mathieu, 2 phases du projet, 4 piliers d'acquisition (Consolidation · International · Générationnel · IA), confirmations et messages portés par AXION.

Présentation AXION, méthodologie 5A et valeur concrète sur sourcing/achat puis boost/vente. Base de la proposition formelle.

Co-investissement dans un groupe familial lyonnais de travaux publics présenté par Edmond de Rothschild Corporate Finance, au format Aplan Equity Partners. Réponses point par point à la demande de Mathieu (historique et dirigeants, finances, vente et opérationnel, SWOT, concurrents, part de marché, tendances par métier, positionnement, transactions), benchmark financier face au secteur, clés de valorisation, opportunités, dix angles approfondis et, depuis le 15/09, un onglet Risques externes (carrière et sites, commande publique, dirigeants, territoire 2027, juridique et comptes, numérique, données alternatives) avec valeur estimative ajustée du risque, conditions et garanties proposées, et un registre de 104 données externes sourcées. Version client publiée dans l'espace Aplan, onglet Projet Monolith.

Décision de Seb (26/08) : ce doc est présenté en direct à Mathieu/Johnny/Florian et reste ensuite accessible à eux. Miroir interne retiré, canonique unique = aplan-partners.axion.supply.

Huit sections. Matérialise l’action prise le 21/08. Sections 2 et 3 = chemin critique : accès registrar et liste nominative des sept adresses. La question sur Nordwise demande la dénomination légale exacte, le domaine et le lien avec Aplan : c’est elle qui referme le point contractuel « qui signe, qui paie, qui détient » sur la landing page. Soumission vers admin@axion.supply via Resend. Pas de CF Access sur questionnaires.axion.supply : lien partageable tel quel.

Reprend l’offre validée le 21 août sur le gabarit du contrat LIFTPLAQ. Trois parties, chacune responsable de son périmètre et facturant directement le client : pas de solidarité entre AXION et ABAX info Sàrl. Socle CHF 6’750 + CHF 283.63/mois HT (CHF 10’153.56 sur 12 mois, dans l’enveloppe 10-11k actée le 21/08). Droit suisse, for genevois. Confidentialité étendue au deal flow et aux cibles d’acquisition. Deux points restent à trancher avant signature : le régime de TVA entre les deux entités facturantes, et l’entité juridique exacte derrière la landing page Nordwise.

Simulateur de devis en trois blocs, socle et options par bloc, total recalculé à la sélection et export PDF daté. Socle par défaut CHF 6'750 fixe + CHF 283.63/mois HT, soit CHF 10'153.56 sur 12 mois : le bloc matériel reste à zéro, Aplan conservant ses ordinateurs. Intègre le retour d'Éric du 21 août : écrans et clavier rechiffrés, support en forfait illimité ou carnet de tickets, plateforme IA GoodWeek.
Le document ne vit plus ici : il est servi depuis le portail partenaire, seule version tenue à jour. Mission payante à prix marché, distincte de la négociation de partenariat ci-dessus.

Dernière séance avant l’IPEM : Florian part le lendemain matin, Mathieu et Johnny arrivent le soir même. Le dépôt suisse est réalisable en ligne par Johnny lui-même pour environ 300 CHF, et le dépôt européen passe par l’avocat de la famille plutôt que par AXION : la charge confiée le 4 septembre repasse côté client. Les marques Nordwise partent chez la fiduciaire Figestor, sans intervention AXION. Débriefing post-salon calé au lundi 14 septembre à 12h00. La stratégie de sourcing PME est révisée : 10 à 15 sources qualitatives suisses à identifier à la main avant toute nouvelle itération de code. Usage interne · alerte de périmètre : l’outil de sourcing IA est construit et hébergé par Florian personnellement, hors de tout contrat AXION.

Suite directe du 2 septembre. La dernière version du site a été publiée dans la nuit du 3 au 4, retours français et anglais et photos intégrés. Le dépôt de la marque en Europe et en Suisse est confié à l’équipe AXION pour le lundi 8 septembre au plus tard, la mise en ligne du domaine est programmée dans la journée une fois le paramétrage DNS finalisé avec Eric, et la diffusion du communiqué de presse est reportée au 8 pour porter le lien du nouveau site et annoncer la présence au salon. Trois ajustements rédactionnels validés en séance. Usage interne · charge confiée à AXION sans cadre contractuel, refacturation évoquée et non tranchée.

Séance de finalisation du design, à six jours du salon. La palette P4 Marine est retenue définitivement pour l’ensemble du site après comparaison directe avec P3 Ardoise, jugée plus lumineuse et plus positive par le groupe. L’image de fond « Aube » (lever de soleil sur un lac) est préférée aux options Argent, Lueur et Brume, un nouveau slogan bilingue sort volontairement du cadre « private equity » à la demande de Johnny, et la mise en ligne est ciblée pour le lendemain, le week-end servant de marge d’itération avant le salon. Usage interne · point commercial non arrêté sur le coût du dépôt de marque.

Première revue du logo et du site Nordwise Partners avec Edmond Sassine. La direction est arrêtée : le symbole « N » se place à côté du texte, pas au-dessus, et la palette retenue est la P1, vert chêne et bleu nuit. Le site tient en une page et trois blocs (logo, à propos, contact), avec un formulaire de contact plutôt qu’un simple lien email ; il ne sera pas indexé par les moteurs et ne portera aucune mention AXION. Côté Aplan Equity Partners, pas de section « Deals » tant qu’aucune transaction n’est finalisée, ni de section gouvernance nommant les associés. Mise en ligne des deux sites visée lundi prochain. Usage interne · choix de communication non encore publics, dont la non-indexation du site Nordwise.

Séance du soir sous contrainte de temps dure, 18h10 à 19h10, Mathieu embarquant à 19h10. La palette P3 ardoise B est confirmée avec une alternative P4 à produire pour comparaison, le fond épuré cède la place à une photographie d’océan et d’horizon en haute résolution, le lancement est daté (site en ligne mardi matin, LinkedIn mercredi matin) et synchronisé avec l’IPEM, le suivi des contacts reste sur Excel jusqu’après le salon, et la campagne se referme à 29 envois sur 11 sociétés après exclusions, réintégrations et plafond de trois contacts par maison. Usage interne · exclusions nominatives, notation des contacts, et rappel que le périmètre IPEM ne figure dans aucun des deux contrats.

Séance du matin, à J-8 du salon. La V0,5 passe en revue et récolte cinq corrections (France en tête des listes de pays, section équipe en format paragraphe, adresse luxembourgeoise en remplacement de l’adresse suisse, suppression des tirets de mise en page, ajustement du logo et de la palette), la migration vers les nouvelles adresses professionnelles avec authentification à deux facteurs démarre jeudi avec l’arrivée d’Eric Darien sur les accès, et la base de prospection s’arrête à 51 contacts dont 24 priorisés en première vague, avec des critères de scoring encore à faire valider. Usage interne · volumétrie de la base de prospection et organisation des accès informatiques.

Cinquante-quatre minutes à trois (Djemel, Johnny, Eric Darien) pour un seul objectif : donner à ABAXINFO les droits DNS sur les quatre domaines Nordwise sans ouvrir le portefeuille complet d’Edmond, et sans transférer la propriété. La délégation au niveau du compte échoue, le transfert est refusé deux fois (il ferait sortir les domaines du portefeuille Nordwise), et deux blocages s’ajoutent : un jeton d’invitation grillé et une double authentification qui dépend d’Edmond. La sortie vient d’une vidéo d’aide GoDaddy visionnée en direct après prise en main à distance via Splashtop : créer un dossier « Nordwise pour Abax » et y déplacer les quatre domaines. Vérifié en séance. Tenant Microsoft Nordwise annoncé pour lundi. Usage interne · administration du compte registrar d’un tiers et points de dépendance d’accès.

Quatre variantes de mark sont commandées sans qu’aucune ne soit choisie (avec ou sans le point, avec ou sans l’alignement vertical). La variante C devient la base couleur, à tirer vers le gris et à décliner avec un vert pastel : le marine + orange est écarté parce qu’il « fait trop IA ». Johnny impose un critère nouveau : la marque doit rester lisible en monochrome. Revue de la V0 avancée au lundi 31 août 18h10. Surtout, le volet IPEM démarre : 141 contacts extraits d’IPEM Connect, qualification small/mid cap France-Suisse-Italie sur des cibles à 30-60 M€ de CA, messages LinkedIn et rétro-planning pour lundi matin. Usage interne · charge non contractualisée et critères d’investissement du client.

La première proposition de logo (courbes topographiques, minimaliste) est retenue, avec une variante à lignes de longueur croissante et la mention Genève retirée ; palette bleu marine et ocre. Le site devient une one-page à quatre sections, bilingue avec l’anglais activable dès le premier jour, sur applanequitypartners.com. Section équipe en « 2+2 », ni Google Analytics ni bannière cookies. Le contrat unique se scinde en deux (Aplan / Nordwise), et le carnet de 40 tickets repart en négociation. Usage interne · négociation prestataire et flexibilité de paiement.

Première rencontre avec Edmond Sassine côté Nordwise Partners, confirmé comme family office. Brief en un mot : minimaliste · moderne, discret, sobre, à l’opposé de l’héraldique habituelle de la finance patrimoniale. V1 de la landing page à livrer dans les prochains jours, revue de logos à recaler. À retenir : le client a choisi AXION pour la capacité à construire des agents IA, pas pour le site. Usage interne · captation de 5 min, brief probablement partiel.

Le projet passe en sprint : 2 semaines, 3 sessions hebdomadaires, doublées d’un groupe WhatsApp. L’entité payeuse est Nordwise Partners (le family office, à Petit-Lancy), ce qui tranche l’ambiguïté du 14/08 : Nordwise est un investisseur, pas l’agence de branding. Le site sera bilingue à dominante française (marché France + Suisse romande). Éric obtient l’accès administrateur DNS, révocable. Rogo requalifié en outil d’analyse, pas de sourcing. Usage interne · domiciliation des structures et réserves sur le ciblage sectoriel.

Le client garde ses ordinateurs et commande lui-même écrans et stations d’accueil ; maintenance du site ramenée de 2-3 fois à une fois par mois (119/mois, SEO inclus) ; support arrêté sur un carnet de 40 tickets plutôt qu’un illimité ; sécurité des postes à moitié prix pour les utilisateurs déjà licenciés. Site vitrine sobre en une page (références Kennet, Transition Capital), charte graphique et 3 logos inclus. Entrée de Florian Hacquard au projet. Sprint de 2 semaines, points lun/mer/ven à 9h. Usage interne · contient les arbitrages de marge.

La demande de site devient une recherche de prestataire unique : site bilingue, infrastructure Microsoft (4 comptes, en remplacement de Google Workspace), support IT, licences IA et landing page Northwise en une offre consolidée. Offre site validée sur le principe à 4 950 CHF + 250 CHF/mois. Domaines chez Network Solutions, hébergement en Europe, variantes .ch/.fr réservées mais non activées. Échéance : IPEM du 8 au 10 septembre, face à un concurrent à ~3 000 €. Usage interne · positionnement apporteur d’affaires et marge Éric non arrêtée.

Portail partenaire créé le 23 mai 2026 · accès Mathieu Lenglin (OTP) + équipe AXION. 3 onglets : Découverte · Roadmap · Partenariat.