DA'COM · Ludovic Laugier

Juin à 83 k€ pour un objectif de 100 k€/mois, cap « grandir sans grossir ». Priorité aux piliers Croissance et Opérations, Visibilité reportée. Modèle économique arbitré : commission de 20 % sur les nouveaux clients (Ads, 12 mois, sans setup) pour la Croissance ; setup 2–3 k€ + ~190 €/mois pour les Opérations. Cold emailing, tracking d'appels et moteur de publication automatisé au programme de l'été.

CR atelier découverte + diagnostic visibilité high-level (~48/100). Agence de com, 4 séquences Brevo, enjeux automatisation.

Fusion des 2 sessions du 15 juin. 3 piliers (Visibilité · Opérations · Croissance), constats Tag Map (manuel, 60 % des contacts), sortie de Zapier, onboarding. Restitution & roadmap au 1er juillet.

Support d'atelier consolidant les 3 sessions (12, 18 & 20 mai). 3 piliers (Visibilité · Opérations · Croissance), 6 dimensions, enjeu n°1 = publication réseaux sociaux (Zapier → n8n), pré-roadmap 30/90/180 j.

Roadmap consolidée après l'audit du 15 juin. Matrice 3 piliers (Visibilité · Opérations · Croissance), enjeu n°1 dans Opérations (publication), séquence autofinancée. Imprimable A3.

Détail de chaque brique : douleur, désir, livrables, approche, RACI, gains, prérequis. Guide de lecture et sommaire navigable.

Huit modifications par rapport à la v2.0 : périmètre géographique de prospection, registre d’attribution des prospects, non-contournement, droit de vérification annuel, pénalités de retard (art. L.441-10), volet RGPD prospection à froid, propriété de l’infrastructure d’envoi. À valider par Djemel et Seb : deux points bloquants avant envoi (RCS DA’COM, arbitrage périmètre). Notes de relecture dans data/clients/ludovic-dacom/.

Version actuellement publiée dans l’espace DA’COM. Axe Croissance seul, commission sur marge (15 / 20 %), axe Opérations retiré du périmètre. Sert de base de comparaison pour la relecture de la v2.1.