CR Diagnostic 30 min · NTN Europe × AXION

👥 Participants

Équipe NTN Europe

Nom	Rôle	BU
Kevin CÔME	Responsable Logistique	BU Rechange Auto (RA)
Vincent Malpeli ★	Manager Supply Chain	BU Rechange Auto (RA)
Franck Noury	Responsable SC	BU Industrie (AFT & OEM)
Nathalie Delsart	Responsable Gestion de la Demande	BU Industrie

Équipe AXION

Nom	Rôle
Sébastien Fournier	Co-fondateur AXION · Expert Supply Chain & APS
Djemel Chaouche	Co-fondateur AXION · Expert Supply Chain & IA

📋 Résumé exécutif

Contexte : Première réunion de diagnostic post-atelier IA Supply Chain. NTN Europe fait face à des difficultés majeures avec SAP APO — outil peu maîtrisé, peu satisfaisant, sans perspective de remplacement à court terme. L'équipe cherche à ne pas rater le virage de l'IA tout en résolvant des problèmes opérationnels concrets.

Deux BU représentées : Rechange Auto (Kevin + Vincent) et Industrie Aftermarket & OEM (Franck + Nathalie) — problématiques similaires, organisation en cours de restructuration côté Industrie.
Outil central : SAP APO — utilisé comme base de données plutôt que comme outil de planification. Expertise interne perdue au fil des années. Pas de remplacement prévu avant 3 à 5 ans.
Approche AXION validée : outils satellites IA pour apporter de la valeur rapidement sans remplacer APO — combinaison expertise SC + data IA = offre différenciante.
Méthodologie proposée : diagnostic 2–3 jours (demi-journées) → roadmap use cases priorisée → implémentation agile 4–6 semaines par use case.
Résonance client : Kevin a confirmé que l'équipe AXION avait "exactement pointé le problème". Franck a exprimé un intérêt pour l'enrichissement des prévisions via données externes (IA).

🔍 Problématiques identifiées

🔮 Prévision de ventes

APO utilisé mais mal maîtrisé et peu satisfaisant
Expertise en demand planning perdue
Manque d'agilité et de visibilité
Données principalement internes — peu de données externes
Désagrégation / réagrégation difficile

📦 Maîtrise des stocks

Paramètres de safety stock dans APO non compris
Manque de réactivité aux événements supply chain
Arbitrage OEM vs Aftermarket non outillé
Analyses complexes sur volumes importants de données
Ruptures fréquentes (~350/semaine estimées)

Contexte géopolitique : dérèglements supply chain mondiaux amplifient l'urgence de maîtriser les stocks et les prévisions en temps réel.

🎯 Use cases identifiés & priorisés

01 ★

Demand Planning APO — diagnostic & amélioration

Audit de l'utilisation actuelle d'APO en prévision de ventes. Identification des causes de sous-performance. Amélioration de la précision des prévisions via IA, potentiellement enrichie par des données marché externes. Priorité absolue identifiée par Franck Noury.

02

Optimisation des paramètres Safety Stock

Recalcul automatisé des niveaux de stock de sécurité dans APO. Prise en compte des variations de demande, délais fournisseurs et événements supply chain en temps réel. Injecter les recommandations dans APO via fichiers plats ou API.

03

Cockpit décisionnel supply chain

Tableau de bord consolidant les KPIs OEM & Aftermarket. Alertes anticipées sur références à risque. Aide à la décision pour les arbitrages entre canaux.

04

Enrichissement données externes

Intégration de signaux marché externes pour enrichir les prévisions. IA appliquée à la détection de tendances sectorielles pour le Aftermarket automobile.

📅 Planning convenu

Mai

Mai 2026 — Offre & préparation

AXION envoie la proposition commerciale avant fin de semaine prochaine. Signature NDA (si nécessaire). Kevin CÔME disponible pour un échange de préparation d'1 heure sur le paysage système.

Juin

Juin 2026 — Questionnaire & cadrage

Envoi du questionnaire de cadrage. Échanges de documents (paysage système, processus). Kevin CÔME principal interlocuteur côté RA pendant la période de réorganisation Industrie.

Juil.

Juillet 2026 — Ateliers de diagnostic

2 à 3 jours d'ateliers découpés en demi-journées. Analyse existant (système, processus, données). Construction de la roadmap use cases priorisée avec les équipes RA et Industrie ensemble.

Sept.

Septembre 2026 — Implémentation

Démarrage des premiers use cases (sprints de 4–6 semaines). Approche agile, livrable MVP à valeur rapide.

✅ Prochaines étapes

Sébastien & Djemel
AXION

Envoyer la proposition commerciale — rédiger et transmettre la proposition formelle incluant l'offre de diagnostic et le questionnaire de cadrage. Délai : fin de semaine prochaine (≈ 9 mai 2026).

Kevin CÔME / Franck / Nathalie
NTN Europe

Isoler la problématique prioritaire — réfléchir et définir si la priorité est la prévision des ventes ou la maîtrise des stocks (ou les deux) pour orienter le cadrage des ateliers.

Kevin CÔME
NTN Europe

Disponibilité échange de préparation — assurer une disponibilité d'1 heure en mai ou juin pour un échange préparatoire sur le système APO et le paysage données.

Réunion NTN Europe × AXION