Espace dédié à DA'COM : synthèse de la découverte, audit de cadrage, roadmap priorisée, ateliers et contrat de service. Le fil conducteur, grandir sans grossir : monter en puissance tout en restant une agence à taille humaine.
Ludovic Laugier, DA'COM. Sessions de découverte en mai, audit de cadrage le 15 juin, priorisation de la roadmap le 1er juillet 2026. Trois piliers cartographiés (Croissance, Opérations, Visibilité), périmètre engagé sur la Croissance.
Acquisition à structurer : cadrage de l'offre et du profil cible, puis prospection à froid pour alimenter le pipeline en complément des canaux existants.
Tagmap reste le moteur d'acquisition (environ 60 % des contacts, la moitié du chiffre d'affaires), porte d'entrée vers les sites et Google Ads.
Financer les briques durables sans avancer de trésorerie : commission sur la marge réellement encaissée.
Moteur de publication réseaux sociaux fragile et manuel : reprise à la main des carrousels, vidéos et PDF.
Duplication par client : chaque nouveau compte se reconfigure à la main, frein direct à la montée en charge.
Le cycle de validation client, tenu dans Notion, doit être préservé. Axe retiré du contrat actuel, intégrable par avenant.
Présence en ligne de l'agence et socle SEO à renforcer : quick wins techniques identifiés lors de l'audit.
Google Business Profile à 5,0/5 sur 69 avis, quinze ans d'ancienneté : un atout à entretenir.
Pilier traité en second temps, après la mise en route du système d'acquisition.
Seb Fournier · seb@axion.supply
Djemel Chaouche · djemel@axion.supply
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