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Opportunité 2
Opérations
2.7 — Dashboard ops & marges
P3 Complexe Phase 4 • Mois 12–15 Automatisation
Douleur
La rentabilité par produit, par chantier ou par client n’est pas visible. Les marges se calculent en fin de mois, trop tardivement pour corriger le tir. Les décisions opérationnelles se prennent sans visibilité sur la contribution réelle de chaque activité.
Désir
Disposer d’un tableau de bord opérationnel en temps réel agrégeant les coûts, les revenus et les marges par activité pour piloter la profitabilité au quotidien.
Quoi — Livrables
  • Dashboard opérationnel : coûts directs, revenus, marge brute par catégorie
  • Vue mensuelle et glissante 12 mois
  • Alertes automatiques si marge sous seuil cible
  • Export PDF mensuel pour le dirigeant
Comment — Approche
  • Définition des KPIs marges avec le dirigeant et le comptable
  • Connexion aux sources (ERP, tableur de facturation, logiciel achats)
  • Construction du dashboard automatisé
  • Calibration sur les données historiques des 12 derniers mois
Rôles et Responsabilités
RAXION ADirigeant CComptable / Expert-comptable IResponsable ops
Gains estimés
Pilotage marge en temps réelDécisions basées sur la donnée-5h/mois reporting