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Portail Interne · AXION

Portail AXION

Hub central AXION — Clients, prospects, partenaires, outils et documentation — accessible 24/7 par l'équipe.

Actif · Mis à jour en continu · AXION — Stratégie, automatisation et croissance pour PME suisses
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Client Delivery · Pack Visibilité
MDC Europe SA
Planification automatisée ateliers peinture — diagnostic L1, portail client publié, Pack Visibilité actif.
💻
Client Delivery · Pack Visibilité
ABAX INFO
Audit SEO + GBP + LinkedIn — livrables, roadmap, ateliers hebdomadaires actifs.
🏗️
Client Delivery · Pack P1
LIFTPLAQ EUROSIGN
Offre signée juin 2026 — Pack P1 en cours (Structuration · Acquisition · Performance · Visibilité). Forfait été 4 500 € HT + commission. Contact : Laurie Garcia. Espace client avec section direction confidentielle.
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Client Delivery · Volets 1+2
JJL Studio — Jennifer
Studio design & communication (jjlandco.ch) — volets 1+2 signés (Diagnostic 3'500 + Stratégie 9'500) + avenant mensuel. Facturation 30/40/30, build en sandbox dès août. CF Access @jjlandco.ch → /portail/jjlstudio/.
Phase 0 · 4 semaines

Du besoin client au plan structuré

Un sprint court et dense. Chaque semaine a un livrable concret, validé avant de passer à la suivante. À l'issue : une roadmap priorisée, un ROI chiffré, une offre commerciale détaillée.

1
Semaine 1
Découverte
Call 45 min + questionnaire structuré
2
Semaine 2
Atelier de cadrage
Session 2h30 — cartographie & priorisation
3
Semaine 3
Priorisation de la Roadmap
Impact × effort, ROI chiffré
4
Semaine 4
Offre commerciale
Présentation de la roadmap + offre

Méthodologie Tourbillon 5A

Un cercle vertueux qui amplifie vos résultats à chaque itération. Cinq phases, un cycle continu.

A5
Augmenter
Devenir AI-first.
  • Exploitation de la data
  • Intégration de l'IA
  • Optimisation continue
  • Nouveaux cas d'usage
  • Transformation AI-first
A1
Analyser
Voir avant d'agir.
  • Cartographie des processus
  • Identification des inefficiences
  • Analyse des données
  • Mesure des impacts business
  • Validation des priorités
A2
Améliorer
Simplifier avant d'automatiser.
  • Simplification des workflows
  • Standardisation des processus
  • Réduction des tâches manuelles
  • Clarification des rôles
  • Préparation à l'automatisation
5A CYCLE CONTINU 01 · Analyser 02 · Améliorer 03 · Automatiser 04 · Accompagner 05 · Augmenter
A4
Accompagner
Faire adopter, pas seulement livrer.
  • Formation des équipes
  • Conduite du changement
  • Suivi des KPI
  • Gouvernance
  • Amélioration continue
A3
Automatiser
Déployer, industrialiser.
  • Déploiement de workflows
  • Connexion des systèmes
  • Tâches répétitives automatisées
  • Mise en place de triggers
  • Industrialisation des cas d'usage
1 / 2
Schéma global de fonctionnement
Le cockpit forme un tunnel unique : le référentiel EOS gouverne la méthode. L'Acquisition est le point d'entrée (création des deals & de leurs données) ; le Stage Gate pilote l'avancement sur les 8 étapes — le Gate Log est la source de vérité unique de l'étape, lue en seule lecture partout ailleurs. Puis Comptes, Delivery, Opérations, Performance. Toutes les tuiles partagent la même source Notion, alimentée en continu par les réunions.
Référentiel EOS
Le référentiel : méthode 5A, parcours L0→L3, templates & Stage Gates.
Référentiel
applique
Acquisition
Point d'entrée : crée les deals & leurs données. L'étape est en lecture (pilotée au Stage Gate).
Notion · Deals
pilote
Stage Gate
Pilote l'avancement sur les 8 étapes (GO / No-GO). Le Gate Log = source de vérité de l'étape.
Gate Log · SSOT
Won
Comptes
Prospects, clients & partenaires. Un compte porte ses deals / projets & portails.
Notion · Contacts
Projet
Delivery
Exécution de la mission. Ateliers, briques, cartes Kanban.
Notion · Projects
mesure
Performance
Vélocité Delivery, cycle de vente, KPIs — recalculés depuis le CRM.
Recalculé Notion
facture
Opérations
Facturation & pré-compta : ventes, charges, marge, justificatifs.
Notion · CRM_Compta
Moteur d'automatisation (routine EOS-DAILY-01)
🎙️ Meeting Recordings · Notes Gemini 🧠 eos-agent · Router + Guardian dispatch aux agents spécialistes
acquisition + sales → Acquisition growth → Comptes / upsell delivery → Delivery operations → Performance + Opérations
Discipline : Tier 1 additif = auto · Tier 2 destructif/sensible = proposé (validation 1-clic). La compta est 100 % proposée, jamais écrite automatiquement. La publication des livrables sur le portail d'un compte est Tier 2 : un GO Livrables manuel (checklist des prérequis + espace cible) valide la génération et la mise en ligne — jamais automatique.

L'eOS AXION — le système d'exploitation de l'agence — orchestre tout le cycle client en deux domaines de processus (L0)Acquisition puis Delivery — exactement les deux onglets du cockpit. Chaque domaine se décline en étapes, et chaque étape produit un livrable (template à dupliquer + exemples réels), sur le modèle brique-par-brique appliqué à JJL Studio et LIFTPLAQ.

Vue système EOS — le pipeline de bout en bout
Le système complet en une vue : pour chaque étape, son déclencheur (dont les meeting recordings), son entrée, ses activités, son livrable (sortie), son Stage Gate, l'agent responsable et la base CRM. Objectif : comprendre le système dans son ensemble pour l'améliorer.
Meeting Recordingsdéclencheur eos-agent · Router + Guardian dispatch : acquisition · sales · delivery · operations · growth · Tier 1 autoTier 2 proposé
TIER 1 Automatique · additif
Mise à jour non destructive, appliquée directement par l'agent : créer une carte, compléter un champ vide (assigné, date), ajouter une note d'avancement datée, avancer le Stage d'un deal sur signal clair. Ne peut jamais effacer du travail.
TIER 2 Proposition · validation 1-clic
Action destructive ou sensible, jamais automatique : clôturer/annuler une carte, passer un deal Won / Lost, reculer un Stage, toute écriture comptable. Déposée en suggestion → Djemel/Seb valident d'un clic.
Phase 1 · AcquisitionDeals Phase 2 · DeliveryProjects
Étape 01 · Découverte02 · Audit03 · Roadmap04 · Offre05 · Signature 06 · Onboarding07 · Delivery 5A08 · Suivi
Déclencheur REC Webhook /scan · LinkedIn · cold email · saisie REC Call de découverte réalisé Audit livré au client Roadmap validée par le client REC Accord verbal/écrit (négo) REC Deal Won → Project créé REC Atelier hebdomadaire REC J+30 · comité de pilotage
Entrée Site, secteur, email, besoin Notes discovery + accès Rapport d'audit + priorités Roadmap + grille de prix Proposition acceptée Project + accès client Roadmap + assets Project complet + signaux d'usage
Activités L2 Scoring /14 · booking · brief · atelier 60 min Audits 5A · scoring /100 · priorisation Briques X.Y · impact×effort · fiches CAPA Construction proposition · cadre NDA Négo J+3/7/10 · e-signature · acompte 30 % Kick-off · collecte accès · portail client Setup · build n8n · validation · 1 atelier = 1 brique COPIL · reporting mensuel · NPS · upsell
Livrable L3 Questionnaire · CR d'atelier Diagnostic /100 · rapport d'audit Roadmap briques · fiches CAPA Proposition commerciale · NDA Contrat signé · facture d'acompte Portail client · CR de kick-off Roadmap mission · fiches+CR · brique livrée Reporting · score NPS
Publication Interne · prospects/ Interne · prospects/ Interne · prospects/ Interne · prospects/ Interne · prospects/ → Portail client Portail client Portail client
Stage Gate G1 · Besoin qualifié (≥7 + NDA) G2 · Diagnostic validé G3 · Roadmap validée G4 · Offre acceptée G5 · WON — Prospect → Client · migration livrables → portail G6 · Mission lancée G7 · Brique recettée G8 · UPSELL (NPS ≥ 8) → boucle
Agent acquisition → sales delivery delivery sales sales → deliv. + ops delivery (+ ops) delivery (+ cto/ops) growth → sales
CRM Notion Contacts → Deals Deals · Projects Projects · Tasks Deals Deals→Projects · CRM_Compta Projects · Tasks Projects · CRM_Compta Projects · Deals
Architecture du processus L0 Phase L1 Étape L2 Activité L3 Livrable ⬦ Stage Gate jalon Go/No-Go entre étapes
🧭
Méthodologie · Référence cadre
Méthode 5A — Analyser · Améliorer · Automatiser · Accompagner · Augmenter
Le cadre méthodologique AXION qui orchestre les 4 étapes du pipeline (Découverte · Audit · Roadmap · Offre) et le delivery post-signature.
Acquisition Delivery
Franchissement manuel Non commencée En cours GO · franchie No-GO · bloquée
🔍
L1Étape 1 — Découverte
Qualification du besoin : questionnaire de découverte + compte-rendu d'atelier
Deal · Découverte
L2 · Activités Capture & scoring lead /14 Booking call découverte Préparation brief Atelier découverte 60 min
L3 · Livrables
Stage Gate G1 — Besoin qualifié
Décideur identifié · besoin clair · fit AXION — score ≥ 7 /14 et NDA signé.
Go → Audit
🔬
L1Étape 2 — Audit
Diagnostic chiffré : Pack 01 Visibilité scoring /100, ou audit personnalisé approfondi
Deal · Audit
L2 · Activités Exécution des audits 5A Scoring /100 Priorisation des constats
L3 · Livrables
Stage Gate G2 — Diagnostic validé
Rapport d'audit remis · constats acceptés par le client · priorités partagées.
Go → Roadmap
🗺️
L1Étape 3 — Roadmap
Plan d'action structuré : roadmap par briques + fiches CAPA détaillées
Deal · Roadmap
L2 · Activités Découpage en briques X.Y Priorisation impact × effort Rédaction des fiches CAPA
L3 · Livrables
Stage Gate G3 — Roadmap validée
Périmètre & priorités des briques validés par le client · effort/impact arbitrés.
Go → Offre
💼
L1Étape 4 — Offre commerciale
Proposition de mission + cadre contractuel (NDA, contrat)
Deal · Offre
L2 · Activités Construction proposition (périmètre · prix CHF · conditions) Cadre contractuel (NDA)
L3 · Livrables
Stage Gate G4 — Offre acceptée
Accord verbal ou écrit sur périmètre & prix · Deal en Négociation.
Go → Signature
✍️
L1Étape 5 — Signature & contrat
Convention de collaboration signée + acompte — bascule prospect → client
Deal · Won
L2 · Activités Négociation & relances J+3 / J+7 / J+10 Signature e-contrat Facture d'acompte 30 %
L3 · Livrables
Stage Gate G5 — WON · Prospect → Client
Contrat signé + acompte 30 % encaissé. Fin de la phase Acquisition, ouverture d'un Projet.
Phase ⇢ Delivery
🚀
L1Étape 6 — Onboarding & kick-off
Espace client, cadrage, collecte des accès — lancement de la mission
Projet · Onboarding
L2 · Activités Kick-off (périmètre · planning · KPIs) Collecte accès & assets Ouverture portail client
L3 · Livrables
Stage Gate G6 — Mission lancée
Accès & assets reçus · planning des ateliers calé · portail client ouvert.
Go → Delivery 5A
🌱
L1Étape 8 — Suivi & croissance
Comité de pilotage, reporting, NPS, détection d'upsell — ancrer la relation dans la durée
Projet · Suivi & Upsell
L2 · Activités COPIL & reporting mensuel NPS J+30 Détection d'upsell
L3 · Livrables
📈
Comité de pilotage & reporting mensuel — à standardiser
Point d'avancement récurrent (ex. COPIL LIFTPLAQ) + reporting mensuel des résultats. Modèle en cours de formalisation ; s'appuiera sur la tuile Performance.
💬
NPS + détection d'upsell — à venir
Sondage de satisfaction à J+30, puis détection des signaux d'usage pour proposer la phase suivante (nouvelle brique, volet, ou pack). Modèle « Agency to Product ».
Stage Gate G8 — UPSELL · Relation ancrée
NPS ≥ 8 + signal d'usage → nouvelle brique, volet ou pack. La boucle repart en Acquisition.
Boucle ⇢ Acquisition
Étape 1 / 8
Ressources annexes
Archives, maquettes, outils internes, contact AXION
Hors pipeline
Delivery — chargement…

En retard

Non planifié

Planifiées > semaine prochaine

Nouvelle tâche
Mission AAA — CRM Outreach
Total
À contacter
Message envoyé
Répondu
RDV planifié/fait
Pas intéressé
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ScoreMembreTier StatutMessageNotesActions
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