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Portail Interne · AXION

Portail AXION

Hub central AXION — Clients, prospects, partenaires, outils et documentation — accessible 24/7 par l'équipe.

Actif · Mis à jour en continu · AXION — Stratégie, automatisation et croissance pour PME suisses
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Client Delivery · Pack Visibilité
MDC Europe SA
Planification automatisée ateliers peinture — diagnostic L1, portail client publié, Pack Visibilité actif.
💻
Client Delivery · Pack Visibilité
ABAX INFO
Audit SEO + GBP + LinkedIn — livrables, roadmap, ateliers hebdomadaires actifs.
🏗️
Client Delivery · Pack P1
LIFTPLAQ EUROSIGN
Offre signée juin 2026 — Pack P1 en cours (Structuration · Acquisition · Performance · Visibilité). Forfait été 4 500 € HT + commission. Contact : Laurie Garcia. Espace client avec section direction confidentielle.
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Client Delivery · Croissance + Visibilité
Beauty by Oko — Otgonjargal Jigjid
2 instituts de beauté (Cenon · Bordeaux) — Package Croissance + Visibilité signé (450 €/mois + 15 %), contrat démarré le 1ᵉʳ juillet. Plan 90 jours & portail client en cours · quick win : réactivation des clientes dormantes. okocilsetbeaute@gmail.com · OTP 730h.
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Client Delivery · Volets 1+2
JJL Studio — Jennifer
Studio design & communication (jjlandco.ch) — volets 1+2 signés (Diagnostic 3'500 + Stratégie 9'500) + avenant mensuel. Facturation 30/40/30, build en sandbox dès août. CF Access @jjlandco.ch → /portail/jjlstudio/.
Phase 0 · 4 semaines

Du besoin client au plan structuré

Un sprint court et dense. Chaque semaine a un livrable concret, validé avant de passer à la suivante. À l'issue : une roadmap priorisée, un ROI chiffré, une offre commerciale détaillée.

1
Semaine 1
Découverte
Call 45 min + questionnaire structuré
2
Semaine 2
Atelier de cadrage
Session 2h30 — cartographie & priorisation
3
Semaine 3
Priorisation de la Roadmap
Impact × effort, ROI chiffré
4
Semaine 4
Offre commerciale
Présentation de la roadmap + offre

Méthodologie Tourbillon 5A

Un cercle vertueux qui amplifie vos résultats à chaque itération. Cinq phases, un cycle continu.

A5
Augmenter
Devenir AI-first.
  • Exploitation de la data
  • Intégration de l'IA
  • Optimisation continue
  • Nouveaux cas d'usage
  • Transformation AI-first
A1
Analyser
Voir avant d'agir.
  • Cartographie des processus
  • Identification des inefficiences
  • Analyse des données
  • Mesure des impacts business
  • Validation des priorités
A2
Améliorer
Simplifier avant d'automatiser.
  • Simplification des workflows
  • Standardisation des processus
  • Réduction des tâches manuelles
  • Clarification des rôles
  • Préparation à l'automatisation
5A CYCLE CONTINU 01 · Analyser 02 · Améliorer 03 · Automatiser 04 · Accompagner 05 · Augmenter
A4
Accompagner
Faire adopter, pas seulement livrer.
  • Formation des équipes
  • Conduite du changement
  • Suivi des KPI
  • Gouvernance
  • Amélioration continue
A3
Automatiser
Déployer, industrialiser.
  • Déploiement de workflows
  • Connexion des systèmes
  • Tâches répétitives automatisées
  • Mise en place de triggers
  • Industrialisation des cas d'usage
1 / 2
Battement eOS
Cohérence données eOS
Cohérence système eOS
1
Chapitre 1 · Vue d'ensemble
Schéma global de fonctionnement
Comment les tuiles du cockpit s'enchaînent en un tunnel unique — du référentiel aux moteurs, du Stage Gate à la Performance.
Le cockpit forme un tunnel unique : le référentiel eOS gouverne la méthode. L'Acquisition/Conversion est le point d'entrée (création des deals & de leurs données) ; le Stage Gate pilote l'avancement sur les 8 étapes — le Gate Log est la source de vérité unique de l'étape, lue en seule lecture partout ailleurs. Puis Comptes, Delivery, Opérations, Performance. En amont du tunnel, la Phase 0 · Acquisition — trois pistes de moteurs continus en parallèle : A · Inbound (0.A1-0.A3) ∥ B · Outbound (0.B1-0.B4) ∥ C · Référral (0.C1-0.C2) — alimente l'entonnoir ; elles convergent vers l'étape 0.1 · Découverte par une seule porte : lead qualifié (score ≥ 7). Codification « Phase.Étape » : 0.1 · 1.1-1.4 (Conversion) · 2.1-2.3 (Delivery). Toutes les tuiles partagent la même source Notion, alimentée en continu par les réunions.
Référentiel eOS
Le référentiel : méthode 5A, parcours L0→L3, templates & Stage Gates.
Référentiel
applique
Phase 0 · Acquisition
A · Inbound 0.A1 Contenu · 0.A2 SEO/GEO · 0.A3 Funnels B · Outbound 0.B1 Sourcing · 0.B2 Enrichissement · 0.B3 Séquences · 0.B4 LinkedIn C · Référral 0.C1 Référral clients · 0.C2 Partenariats & commission
3 pistes ∥ · flux hors gate
lead qualifié
Acquisition/Conversion
Point d'entrée : crée les deals & leurs données. L'étape est en lecture (pilotée au Stage Gate).
Notion · Deals
pilote
Stage Gate
Pilote l'avancement sur les 8 étapes (GO / No-GO). Le Gate Log = source de vérité de l'étape.
Gate Log · SSOT
Won
Comptes
Prospects, clients & partenaires. Un compte porte ses deals / projets & portails.
Notion · Contacts
Projet
Delivery
Exécution de la mission. Ateliers, briques, cartes Kanban.
Notion · Projects
mesure
Performance
Vélocité Delivery, cycle de vente, KPIs — recalculés depuis le CRM.
Recalculé Notion
facture
Opérations
Facturation & pré-compta : ventes, charges, marge, justificatifs.
Notion · CRM_Compta
Moteur d'automatisation (routine EOS-DAILY-01)
🎙️ Meeting Recordings · Notes Gemini 🧠 eos-agent · Router + Guardian dispatch aux agents spécialistes
acquisition + sales → Acquisition growth → Comptes / upsell delivery → Delivery operations → Performance + Opérations
Discipline : Tier 1 additif = auto · Tier 2 destructif/sensible = proposé (validation 1-clic). La compta est 100 % proposée, jamais écrite automatiquement. La publication des livrables sur le portail d'un compte est Tier 2 : un GO Livrables manuel (checklist des prérequis + espace cible) valide la génération et la mise en ligne — jamais automatique.

L'eOS AXION — le système d'exploitation de l'agence — orchestre tout le cycle client en deux domaines de processus (L0)Acquisition/Conversion puis Delivery — exactement les deux onglets du cockpit. Chaque domaine se décline en étapes, et chaque étape produit un livrable (template à dupliquer + exemples réels), sur le modèle brique-par-brique appliqué à JJL Studio et LIFTPLAQ.

2
Chapitre 2 · Pipeline de bout en bout
Système eOS
Pour chaque étape : déclencheur → entrée → activités → livrable → Stage Gate → agent → base CRM. Une seule vue pour comprendre et améliorer le système.
Le système complet en une vue : pour chaque étape, son déclencheur (dont les meeting recordings), son entrée, ses activités, son livrable (sortie), son Stage Gate, l'agent responsable et la base CRM. En amont, la Phase 0 · Acquisition (3 pistes de moteurs continus ∥ : A · Inbound 0.A1-0.A3, B · Outbound 0.B1-0.B4, C · Référral 0.C1-0.C2) alimente en flux l'étape 0.1 · Découverte — hors Stage Gate. Cliquer un en-tête de phase groupe / dégroupe ses colonnes. Objectif : comprendre le système dans son ensemble pour l'améliorer.
Meeting Recordingsdéclencheur eos-agent · Router + Guardian dispatch : acquisition · sales · delivery · operations · growth · Tier 1 autoTier 2 proposé
TIER 1 Automatique · additif
Mise à jour non destructive, appliquée directement par l'agent : créer une carte, compléter un champ vide (assigné, date), ajouter une note d'avancement datée, avancer le Stage d'un deal sur signal clair. Ne peut jamais effacer du travail.
TIER 2 Proposition · validation 1-clic
Action destructive ou sensible, jamais automatique : clôturer/annuler une carte, passer un deal Won / Lost, reculer un Stage, toute écriture comptable. Déposée en suggestion → Djemel/Seb valident d'un clic.
Phase 0 · AcquisitionDeals Phase 1 · ConversionDeals Phase 2 · DeliveryProjects
Étape 0.1 · Découverte1.1 · Audit1.2 · Roadmap1.3 · Offre1.4 · Signature 2.1 · Onboarding2.2 · Delivery 5A2.3 · Suivi
Déclencheur REC Webhook /scan · LinkedIn · cold email · saisie REC Call de découverte réalisé Audit livré au client Roadmap validée par le client REC Accord verbal/écrit (négo) REC Deal Won → Project créé REC Atelier hebdomadaire REC J+30 · comité de pilotage
Entrée Site, secteur, email, besoin Notes discovery + accès Rapport d'audit + priorités Roadmap + grille de prix Proposition acceptée Project + accès client Roadmap + assets Project complet + signaux d'usage
Activités L2 Scoring /15 · booking · brief · atelier 60 min Audits 5A · scoring /100 · priorisation Briques X.Y · impact×effort · fiches CAPA Construction proposition Négo J+3/7/10 · e-signature · acompte 30 % Kick-off · collecte accès · portail client Setup · build n8n · validation · 1 atelier = 1 brique COPIL · reporting mensuel · NPS · upsell
Livrable L3 Questionnaire · NDA · CR d'atelier Diagnostic /100 · rapport d'audit Roadmap briques · fiches CAPA Proposition commerciale Contrat signé · facture d'acompte Portail client · CR de kick-off Roadmap mission · fiches+CR · brique livrée Reporting · score NPS
Publication Interne · prospects/ Interne · prospects/ Interne · prospects/ Interne · prospects/ Interne · prospects/ → Portail client Portail client Portail client
Stage Gate G1 · Besoin qualifié (≥7 + NDA) G2 · Diagnostic validé G3 · Roadmap validée G4 · Offre acceptée G5 · WON — Prospect → Client · migration livrables → portail G6 · Mission lancée G7 · Brique recettée G8 · UPSELL (NPS ≥ 8) → boucle
Agent acquisition → sales delivery delivery sales sales → deliv. + ops delivery (+ ops) delivery (+ cto/ops) growth → sales
CRM Notion Contacts → Deals Deals · Projects Projects · Tasks Deals Deals→Projects · CRM_Compta Projects · Tasks Projects · CRM_Compta Projects · Deals
3
Chapitre 3 · Documentation détaillée
SOP eOS
La fiche complète de chaque étape : L2 Activités · L3 Livrables (templates & exemples remplis) · Stage Gate. Naviguer par le sommaire ci-dessous : cliquer une étape ouvre sa fiche.
Référentiel technique →
Architecture du processus L0 Phase L1 Étape L2 Activité L3 Livrable ⬦ Stage Gate jalon Go/No-Go entre étapes
0.1
L1Découverte
Qualification du besoin : questionnaire de découverte + compte-rendu d'atelier
Deal · Découverte
L2 · Activités Capture & scoring lead /15 Booking call découverte Préparation brief Atelier découverte 60 min
L3 · Livrables
Grille de scoring — /15qualifie l'entrée dans le tunnel · appliquée par /prospect et les moteurs Phase 0 · seuil du gate G1 : score ≥ 7
Besoin clair identifié+3Décideur identifié / accessible+2
Taille dans l'ICP (10–250 pers.)+2Hors ICP (< 10 ou > 250 pers.)−1
Suisse Romande (VD · GE · VS · NE · FR · JU)+2Budget ≥ seuil (≥ 3 000 CHF ponctuel ou ≥ 250/mois)+2
Urgence exprimée+2Fit offre AXION (use case automatisable n8n/IA)+2
0–3 · lead froid4–7 · prospect tiède8–11 · chaud → task High12+ · deal prioritaire
Stage Gate G1 — Besoin qualifié
Décideur identifié · besoin clair · fit AXION — score ≥ 7 /15 et NDA signé.
Go → Audit
1.1
L1Audit
Diagnostic chiffré : Pack 01 Visibilité scoring /100, ou audit personnalisé approfondi
Deal · Audit
L2 · Activités Exécution des audits 5A Scoring /100 Priorisation des constats
L3 · Livrables
Stage Gate G2 — Diagnostic validé
Diagnostic /100 & rapport d'audit présentés · constats acceptés par le client · priorités partagées.
Go → Roadmap
1.2
L1Roadmap
Plan d'action structuré : roadmap par briques + fiches CAPA détaillées
Deal · Roadmap
L2 · Activités Découpage en briques X.Y Priorisation impact × effort Rédaction des fiches CAPA
L3 · Livrables
Stage Gate G3 — Roadmap validée
Périmètre & priorités des briques validés par le client · effort/impact arbitrés.
Go → Offre
1.3
L1Offre commerciale
Proposition de mission + cadre contractuel (contrat)
Deal · Offre
L2 · Activités Construction proposition (périmètre · prix CHF · conditions) Cadre contractuel Relances offre J+3 / J+7 / J+10
L3 · Livrables
Stage Gate G4 — Offre acceptée
Accord verbal ou écrit sur périmètre & prix · Deal en Négociation.
Go → Signature
1.4
L1Signature & contrat
Convention de collaboration signée + acompte — bascule prospect → client
Deal · Won
L2 · Activités Négociation finale & levée des dernières objections Signature e-contrat Facture d'acompte 30 %
L3 · Livrables
🤝
🧾
Template facture d'acompte 30 % — à venir
Facture d'acompte 30 % à la signature — en cours de standardisation par les ops (Bexio / TVA 2027). Le contrat, lui, a déjà son modèle (carte Convention ci-contre).
Stage Gate G5 — WON · Prospect → Client
Contrat signé + acompte 30 % encaissé. Fin de la phase Acquisition, ouverture d'un Projet · migration des livrables vers le portail client (npm run promote).
Phase ⇢ Delivery
2.1
L1Onboarding & kick-off
Espace client, cadrage, collecte des accès — lancement de la mission
Projet · Onboarding
L2 · Activités Kick-off (périmètre · planning · KPIs) Collecte accès & assets Ouverture portail client
L3 · Livrables
Stage Gate G6 — Mission lancée
Accès & assets reçus · planning des ateliers calé · portail client ouvert.
Go → Delivery 5A
2.2
L1Delivery 5A : ateliers & livrables par brique
Un atelier hebdo = une brique cartographiée, construite et validée avec le client
Projet · 5A Analyser→Augmenter
L2 · Activités Setup technique — Améliorer Build n8n — Automatiser Validation client — Accompagner 1 atelier = 1 brique
L3 · Livrables
AnalyserAméliorerAutomatiserAccompagnerAugmenter
Stage Gate G7 — Brique recettée
1 atelier = 1 brique livrée · bordereau de recette signé (par brique / mission). La facture finale s'émet à l'entrée en 2.3.
Go → Suivi
2.3
L1Suivi & croissance
Comité de pilotage, reporting, NPS, détection d'upsell — ancrer la relation dans la durée
Projet · Suivi & Upsell
L2 · Activités COPIL & reporting mensuel NPS J+30 Détection d'upsell
L3 · Livrables
📈
Comité de pilotage & reporting mensuel — à standardiser
Point d'avancement récurrent (ex. COPIL LIFTPLAQ) + reporting mensuel des résultats. Modèle en cours de formalisation ; s'appuiera sur la tuile Performance.
💬
NPS + détection d'upsell — à venir
Sondage de satisfaction à J+30, puis détection des signaux d'usage pour proposer la phase suivante (nouvelle brique, volet, ou pack). Modèle « Agency to Product ».
Stage Gate G8 — UPSELL (NPS ≥ 8)
NPS J+30 ≥ 8 + signal d'usage → nouvelle brique, volet ou pack. La boucle repart en Acquisition (nouveau deal).
Boucle ⇢ Acquisition
Étape 0.1 · 1 / 8
Ressources — méthode & preuve
Le cadre méthodologique 5A et le portail public de preuve utilisé en prospection.
Delivery — chargement…

En retard

Non planifié

Planifiées > semaine prochaine

Nouvelle tâche
Mission AAA — CRM Outreach
Total
À contacter
Message envoyé
Répondu
RDV planifié/fait
Pas intéressé
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ScoreMembreTier StatutMessageNotesActions
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